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課程摘要：它的成功源于深厚的管理學、心理學、行為學基礎，MTP最突出的特點是完成了知行合一的訓練構架，注重實際管理問題的解決，對訓練成效給予明確的承諾和保證。其訓練方法強調在訓練目標上MTP不僅注重現實問題的解
課程摘要：清晰了解管理的內涵，有效管理溝通技巧，掌握時間管理矩陣，有效激勵和授權，樹立管理責任心。
課程摘要：本課程應廣大企業管理者的要求，經過充分考評上，按照MTP課程“自我管理”、“工作管理”與“員工管理”設計的邏輯思路，通過用工具學管理，把管理知識與工具緊密結合，融會貫通，并配以練習，促進管理者的理解與
課程摘要：高度結構化、案例化、工具化課程：課程內容設置高度結構化，大量使用講師親歷案例、圖表和工具，用模塊化的方式呈現要點信息，以清晰的邏輯結構串連案例與方法，便于學員課堂理解與課后實踐.行動學習與浸入式的討論
課程摘要：人才是企業眾多資源中最重要、最寶貴的資源。得人才，企業才會有發展動力，事業才會興旺發達。在企業人才中，中層管理者又是企業的中堅力量，他們承擔著企業決策、戰略的執行及基層管理與決策層的管理溝通的作用。他
課程摘要：管理者要想在管理崗位中走出誤區，并讓自己的管理工作盡快走上正軌，首先應該做好角色上的轉變，給人一種管理者應有的樣子。這樣，才能做到盡量不犯錯誤，少走彎路。
課程摘要：超過150萬人次的企業管理者接受過MTP培訓。該體系對于20世紀全球經濟特別是歐美、日經濟的飛速發展有著不可估量的推動作用，已發展成為內容完整而有效的管理培訓版權課程，也是當今世界經典的管理培訓課程。
課程摘要：部門領導缺乏帶隊伍的技巧，不善于動員團隊，解決難題，達成目標；部門領導個人能力很強，但員工能力平庸，沒有出彩員工；部門領導不善于培育部屬成長，也不善于打造人才梯隊，導致青黃不接，影響工作效率。
課程摘要：本課程主要針對電力企業中層管理者，學習內容涵蓋了管理者角色認知、問題分析、目標、計劃、部屬培育、溝通激勵等。課程內容極具針對性和系統性，并能針對管理人員實際遇到的問題，提出相應的解決對策，強調運用技能
課程摘要：在一個企業里面，每一個人的分工是不同的，每一個人的職責也是有所差異的。一個優秀的管理者需要清楚自己的職責與他人職責的差異性，對自己的角色要有一個清醒的認識，不能使自己的角色發生錯位的現象。
課程摘要：MTP（ManagementTrainingProgram）中層管理能力訓練，是二次世界大戰后，美國為有效提高企業管理水平研究開發的一套培訓體系，成為當今世界經典管理培訓之一。本課程借鑒MTP前沿理念
課程摘要：本課程授課講師具有豐富的企業管理實戰經驗，對移動互聯時代、大數據時代及人工智能時代的管理都有深入研究，對管理工具和方法的運用有獨到的見解，授課中實戰案例豐富，授課內容易被學員消化吸收，本課程學員滿意度
文章摘要：MTP，即管理培訓計劃，又叫管理能力訓練課程，不同基層員工的培訓，針對中高層管理人員，培訓內容更專業，想取得好的效果，是要講究方法的。
文章摘要：企業中層管理者，是企業管理層的中間力量。俗話說，中層不倒，企業不倒。同時中層管理人員在人才梯隊中又處在中間位置。他們在企業中既起著承上啟下的作用又維系著人才梯隊持續成長，由此可見中層管理人員的重要性。
案例摘要：2020年8月16日下午5點，無錫市寶能房地產有限公司與中企智匯合作的《MTP中高層經理管理技能提升》課程培訓圓滿結束！
案例摘要：輔導項目：企業文化建設 金科物業自成立以來，本著“關愛無處不在”、“細微之處見差別”的服務宗旨，秉承“您的需要，就是我的職責”的服務理念，倡導“認真做事，只能使事情做對；用心做事，才能使事情做好”的工
案例摘要：在深圳市無線開鋒科技有限公司與中企智匯公司的通力合作下，為期三天（2013年7月14、20、21日）主題為《MTP-中高層管理能力提升訓練》的課程終于圓滿落幕。本次課程是由中企智匯核心講師、國內知名企
案例摘要：熱烈祝賀中企智匯為深圳邁瑞生物醫療電子股份有限公司提供員工系列培訓之《MTP-中層管理者技能提升訓練》圓滿結束。
案例摘要：2014年3月15-16日，中海信科技開發（深圳）有限公司MTP-中高層管理干部管理能力提升課程培訓圓滿結束，本次培訓的課程主題為《MTP-中高層管理干部管理能力提升》，培訓時長為兩天（12小時），約
案例摘要：上海世博（集團）有限公司（簡稱世博集團）成立于2004年2月18日，是經上海市人民政府批準，在原上海東浩國際服務貿易（集團）有限公司的基礎上，由上海文化廣播影視集團、上海東方國際集團、上海世博土控集團
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