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課程摘要：幫助學員全面掌握跨文化團隊管理的基礎知識和必備技能；幫助學員掌握與外籍員工相處與管理之道，更好的提升團隊凝聚力和戰斗力，提升工作績效。
課程摘要：使外派員工了解海外差旅或常駐所面臨的各類生理與心理的健康問題，并能夠采取積極的方法和技巧來應對這些問題。使外派員工了解海外差旅或常駐所面臨的各類常見風險問題，并能夠掌握基本的方法、習得基本的經驗來應對
課程摘要：心理學家將人類的行為區分成內在以及外顯的不同部分。人們通常只了解自己的外顯部分而忽略了內在個性對于行為特質造成影響。學術界研究內在的性格時，通常需利用專業臨床知識解析新生代員工的心理特征、性格偏向和行
課程摘要：引子迎接新挑戰；怪相叢生的年代：炫富、拜金、早熟、開放、叛逆、勢力、自虐、輕生、成癮、啃老、怪誕、暴力
課程摘要：在不斷創新的時代，成功不再是一個人的表現，而是要協同企業中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間的關系，才能適應現代企業發展的需求。優秀團隊像一艘航船，船的前進不是靠一個人的力量，船的方向則是每個人
課程摘要：通過學習本課程，學員將能夠洞察新生代員工的真實訴求，建立基于尊重、信任與成長的工作關系，優化管理策略以適應新生代的需求，解決因代際差異帶來的管理難題，從而推動企業與時俱進，在新生代持續發展！
課程摘要：了解員工敬業度的作用-高敬業度的員工會對組織的業務和財務結果產生積極的影響，了解員工敬業度管理的模型和核心要素，熟練掌握如何設計一個科學的敬業度管理項目并推動項目達到預期的結果，了解如何衡量一個敬業度
課程摘要：研究表明:人的能力提升70%來自于問題解決，20％來自人際互動，授課占10%左右。如果能讓學員在真實的問題情景中學習，將能獲得最佳的轉化效果。由此,行動學習法應運而生。行動學習法（Action Lea
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文庫摘要：很多管理者被90后、00后員工困擾，你管重了，他動輒跟你對抗；你管輕了，他出勤不出力，管理者到了束手無策的地步。
文庫摘要：皇帝信任他，政敵推舉他，百姓愛戴他，這樣的一代賢相卻在后世卻成了墨守成規不知變通的代名詞。隨著典故“蕭規曹隨”深入人心，曹參成為被誤讀最深的歷史人物之一。
文庫摘要：京東，十三年砥礪前行，取得跨越式的發展，連續兩年入選“《財富》世界500強”。五年內員工人數由2萬人逐步發展到今天13萬人，其中包含近8000名管理者，面對急速裂變生長的組織生態，如何使管理人才的培養
文庫摘要：最近有位友人告訴機制君，他在復盤企業十幾年的發展，他發現過去嘗試的許多管理方法其實并沒有帶來多少業績增量。
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文章摘要：對于企業管理來說，員工管理是非常關鍵的。員工流失率高，企業難招到合適的人才，這是很多企業都面臨的困境。
文章摘要：有系統而慎重的持續安排員工到適當的職位上，從來都是激發員工干勁的先決條件。管理者應該充分了解員工的特點、能力、特長，并讓這些特質和分配的工作形成最佳匹配，從而達到更高效的工作成果。員工也容易從高效的工
案例摘要：國網福建省電力有限公司南平供電公司（簡稱國網南平供電公司）負責南平市電網規劃、建設、調度和運營，供電區域覆蓋全市10個縣（市、區），南平市行政區總用戶數141.33萬戶，直供區總用戶數37.07萬戶。
案例摘要：北京市郵政公司是郵政集團公司所屬的有大型郵政通信企業，是全重要的郵政通信樞紐和大的際郵件交換局、報刊發行局，是首都城市基礎設備的重要組成部分。北京市郵政公司共有員工3.07萬人，下屬郵電局、所777處
案例摘要：能力模型緊密承接公司戰略。我們在模型上看到事業心，這與十三五戰略的改革發展一脈相承；看到執行力、協同力，這與業務資源整合、平臺化、產品化戰略密切相關。
案例摘要：青年員工是銀行的新生力量，他們充滿朝氣、充滿才氣、飽含銳氣，他們是銀行事業的傳承者。青年員工大部分在一線工作，是以執行者的身份參加工作，履行職責，他們言行舉止代表這個銀行的前途和生命力。青年員工要加強
案例摘要：2006年通力電梯組織2000名員工，參與人員大部分是基層員工，會有一些外籍員工?？蛻粢酝慕涷炇菃T工參與活動時會比較老實，但不活躍，另外喜歡現實的好處或獎勵。
案例摘要：為了95598新來員工更快更好的融入團隊，全面提升綜合素質。XX省電力公司于2012年8月23日到9月3日，特邀卡森高級講師江老師與任老師進行95598“雛鷹展翅”的新人培訓。
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