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常規企業內訓課程常年優惠中,課程費用最低,歡迎咨詢文庫類別:道家 發布時間:2015/10/16 15:04:24
我一直認為,正如向正北方向可以走到北極,向正南方向也可以走到北極一樣,我們在最先進技術與市場環境前提下探索管理之道時,也可以從古人的管理智慧中去尋求管理之道,或許會殊途同歸,共同發現一種理想的管理方式。
對老子產生興趣源自他的一句話,”治大國如烹小鮮”,我就想,以老子的嚴謹(雖然對老子的評價是始終無法定論,但都不可以否認,《老子》是一篇極其嚴謹的論述)說出這樣豪壯的語言,一定是他心中對管理本身有了深刻的感悟,我也愿意相信,老子‘無為而治’的管理境界可以通過種種方式去實現。
于是我就嘗試運用老子的學說去論述實現這一管理境界的可能。
我不大明白什么是老子所追求的理想世界,通過對老子的通篇閱讀,也只能看出老子是在心中的理想社會應該是自然平和、無爭無欲的太平世界。
如果按現代思想來分析,要使人類達到這個境界,可以有兩個方向,一是物質的極大豐富,可以完全滿足人類的需求,二是人類將欲望減至最少,少量的物質就可滿足人類需求。老子選擇了后者(在老子那個時代,人類能力相當低下,這或許是老子作此選擇的因素之一,但放在生態環境日趨惡劣的今天來看,老子又好像有著超智慧的先見之明),
為實現這個理想的社會,老子確定了一套與之相適應的價值觀體系,實質上就是共同貧困的價值觀(見表1)。
價值觀:不尚賢 目的:使民不爭
價值觀:不貴難得之貨 目的:使民不為盜
價值觀:不見可欲 目的:使民心不亂
我們知道,價值觀直接決定著人的判斷標準和行為模式,比如在文革時期,‘寧要社會主義的貧窮,不要資本主義的富?!?,就是一種價值觀,在當時這種價值標準下,大多數人就會窮得理所當然,窮得洋洋得意了,改革開放后,鄧小平的‘不管黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓’也是一種價值觀,當這種價值觀成為主流后,人們就爭先恐后的去脫貧致富了,這就是價值觀的威力,由此可以想象,當人們都秉持著老子這樣的價值觀時,老子所需要的目的也就不難實現了。
但怎樣讓這種價值觀成為主流的價值觀,也就是成為每個人的價值觀呢,老子從兩個方面制定了適合于落實這些價值觀的方式(見表二):
針對領導
價值觀落實方式:是以圣人處無為之事,行不言之教。
目的:樹立榜樣,人文教化。
針對受眾
價值觀落實方式:需其心,實其腹,弱其志,強其骨。
目的:使民無知,無欲。
要貫徹落實某項價值觀,領導的身體力行是最重要的,尤其是要大家去吃苦的價值觀。在建國初期,國家領導人和人民大眾一道接受缺衣少食的煎熬,對于讓人們心甘情愿的去受苦起了莫大的作用,第二項針對民眾的方式其實就是一種愚民政策,作為現代人是肯定接受不了,但我們不得不承認,在當時的社會背景下,一群四肢發達,頭腦簡單的人最方便管理。
讓我們假設,一個推行老子管理之道的社會,一群無欲無求的成員,秉持著共同貧困的價值觀,花費最少的資源,以一種極度簡單的方式生活,這樣的社會是不是可以達到老子的無為而治的管理境界?
人類發展到今天,社會幾乎是伴隨著人類欲望的膨脹而發展,再讓人們去‘虛其心,強其腹’應該是不可能了,我就想,既然在極端無私與愚昧的社會下可以實現無為而治,那么極端的無公和聰明的社會下是否能夠實現無為而治呢。
信息化與市場經濟的高速發展卻讓我找到了一個契機,信息化的發展將使每個都可以接受到無窮的信息,也就是說,每個人都可以聰明起來,實現人的高度個性化,而市場經濟的發展將會出現經濟的高度個體化,每個人都有私有財產了。在這樣的背景下,傳統的依靠信息與經濟優勢維系的管理模式必將面臨挑戰,社會發展現實需要一種新型的管理理論, 根據馬斯洛的需求層次論,人的需求層次總是由低向高發展,每個人在自我需求滿足后就會自覺的為社會作貢獻,因為他要追求更高層次的滿足,我的思路主要是樹立一個共同創造和分享的愿景,確立人性化的價值理念體系,通過信息技術和市場經濟的發展盡量滿足人們各方面的需求,并不斷提高人的能力,以創造更多資源,試想一下,按照如上的思路,讓每個聰明理智的人從心靈深處自覺的為了共同的愿景而工作,在這樣的前提下,是不是也可以實現無為而治?
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