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一、如何選擇投資項目？
中國有成千上萬萬的人都在找這機會，的確很多人賺了，但也有很多人賠了。如果我做一個項目，即可以賺錢，又可以幫助人們提高生活質量或保護生態環境等有實際意義的項目，這何樂而不為呢。當然，每個人的想法都不同的，但最重要的是明確方向，只要方向對了，越努力就越接近成功。選擇項目要考慮到自身目標，投資大小，風險回報，發展前景等。
1、新：投資項目要有新意、有特點、有自己特有的"賣點"，是市場還沒有飽和的、仍擁有著可開拓的領域。一般那些選擇最新投資項目的人，都是瞄準了新項目廣闊的市場發展空間。
2、潛力大：選擇項目不能人云亦云，如果盡挑一些目前最流行、最賺錢的行業，沒有經過任何評估，就一頭栽入，不會獲得豐厚的回報。要知道，那些行業往往市場已飽和，就算還有一點空間，利潤也不如早期大。
3、敢為人不愿：即使是再好的項目，在具體實施時也會碰到這樣或者那樣的問題，這時就需要創業者用冷靜的頭腦去思考如何應對。不要隨大流，要相信自己的眼光。
4、專業：好的項目一定會具有一定的"專業知識"含量，才可以在眾多的項目中脫穎而出。
5、要周密考察和科學取舍。當今，各種信息充斥每個角落，許多人都是根據信息來選擇項目的。所以，我們對信息一定要重考察、善分析，沒有經實地考察和對現有的用戶經營情況進行了解，千萬不要輕易投資。重考察，要一看信息發布者的公司實力和信譽，當然少不了向當地工商
管理部門了解情況：二要看項目成熟度，有無設備、服務情況如何，能不能馬上生產上市等；三要看目前此項目的實際實施者在全國有多少，經營情況如何等。
二、項目開發和投資的基本流程
1.項目決策。
投資項目根據不同的類別,其決策程序有所不同。
建設項目基本流程:信息收集、項目篩選、編制項目建議書、審核項目建議書、項目立項、組建項目工作組、項目調研、編制項目可行性研究報告、專家評審、決策會議審定項目。
企業重組項目基本流程:信息收集、項目篩選、簽訂項目合作意向書、盡職調查、編制項目預案、審核項目預案,資產審計、資產評估,編制項目方案、審定項目方案、簽訂協議。
項目建議書:產業政策、產業發展情況和市場潛力,技術的發展趨勢以及關鍵技術的來源,投資和融資方案、經濟效益分析、主要風險因素的識別、分析和防范,項目的管理團隊情況,項目實施的路徑和流程安排。
可行性研究報告:項目基本情況、客觀背景、市場預測、技術分析、投融資方案、建設方案、財務評價、風險分析、項目組織、退出機制、投資的必須性和最終結論盡職調查:經營環境和基本概況,組織機構和人員構成,對外簽約以及執行情況,股本、資產、負債的結構,管控制度、運營模式、激勵機制的構建和實施情況,產品、生產線、生產設備、動力配套設備的情況,產品質量、研發水平、知識產權、工藝水平,產品市場占有率、營銷隊伍、營銷網絡和主要競爭對手的情況,盈利或虧損以及稅賦情況。
2.項目實施
?。?）實施計劃
項目的實施計劃由項目建設單位編制,內容包括項目人員職責分工、項目各項工作標準、項目總體進度安排、項目資金使用安排、項目的
現場管理。
?。?）項目設計
項目設計工作應由國家權威機構認可的勘察和設計單位進行勘察設計。根據審定的可行性研究報告編制項目初步設計和投資概算、審核初步設計和投資概算、施工圖設計、編制投資預算、審核施工設計和投資預算。
?。?）項目評價
評價采用的方法主要根據投資項目的可行性研究報告和投資方案所設定的各項技術經濟指標,進行分析對比。
目標評價是對比檢查投資項目預期目標的實現程度。主要包含三個方面,一是根據投資審定時所確定的可量化的技術經濟指標,進行對比檢查,分析偏差原因;二是對投資項目原定目標的正確性、合理性和可行性進行分析評價;三是對政策變化、市場變化、實施過程的重大變更進行重新評價。
效益評價是分析項目的生存能力、盈利能力和回報能力。以項目運營的實際技術經濟指標為基礎,與項目實施前預測設定的指標進行對比,分析偏差情況及原因。
持續性評價在投資項目各種資源投入全部完成后,分析項目的既定目標是否可以實現,項目是否可以持續發展,項目是否具有可復制性。
?。?）項目執行
按照項目報告，組建好團隊，進行規范經營，開拓進取，強化管理，達到目標。
3、項目退出
投資退出可分為:自然退出、被動退出和主動退出。
自然退出:因生產設備報廢,或因企業生產的產品被替代品完全替代,產品已無市場需求,投資項目自然終止,企業進行資產清理工作。
被動退出:由于國家產業政策調整,該項目沒有存在的法律依據,或因企業主觀意愿之外的其它原因,使項目必須終止運營。
主動退出:在投資項目還有繼續運營價值的條件下,根據市場預測、產業競爭變化、產業新技術的發展態勢、合作伙伴的合作狀況、投資項目的未來盈利能力和企業戰略調整等因素而做出的投資退出。
企業應對投資運營項目設置基本的運營底線,運營底線根據國內長期債券利率、銀行貸款和存款利率、經濟增加值、產業平均凈資產報酬率等指標來設置,無法保底的項目將考慮主動退出。
投資目標已經實現,企業應密切關注市場和產業的變化,從價值最大化出發,以比較高的溢價出售將要出現經營危機的資產,實現投資增值,創造特殊收益。
