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2020年5月11日，可口可樂和蒙牛成立的合營企業獲批，10月28日“可牛了”乳制品有限公司在安徽正式成立，雙方共同打造了一個低溫奶品牌。這次合作，除了讓雙方得到了更大的價值體現，促進了中國乳業消費升級，也讓蒙牛的品牌基因中有了時尚的精神內涵，加快“可口可樂中國”向全品類飲料公司轉型，直接躋身于乳業一線陣營之中。
一、可口可樂跨界乳品行業，順應新時代健康觀念
隨著人們健康理念的增強，一向以碳酸飲料為核心的國際飲料巨頭可口可樂開始遭遇困境。2018年，可口可樂凈營收為318.56億美元，比去年同期下降了10%，可口可樂加速轉型，在健康飲品市場發力?？煽诳蓸方舆B收購或入股了椰子汁品牌Zico、冷壓果汁品牌SujaLifeLLC、廈門粗糧王、主打大豆類飲料與果汁的AdeS、健康飲食品牌“樂純”以及全球第三大咖啡連鎖品牌咖啡世家（CostaLimited），2019年還收購了高端牛奶fairlife公司的剩余股份。
可口可樂轉型為一家整體飲料公司戰略，得以在一個不斷增長和充滿活力的行業中取得勝利。
二、蒙牛借助自身及可口可樂優勢，開拓低溫奶市場
2019年，蒙牛低溫酸奶已經連續15年排名行業第一，但總營收上，蒙牛營收790.3億元，伊利營收902.2億元，想要趕超伊利，蒙牛必須持續發力。
我國奶源分布不均衡，農牧居多，城市周邊少，所以常溫奶占據市場絕大部分份額。而低溫巴氏殺菌奶市場份額小，隨著運輸條件的改善和冷鏈條件的普及，低溫巴氏殺菌乳將迎來廣闊的市場前景，同時低溫奶的高利潤也極具誘惑。目前低溫奶市場增速維持在15%左右，低溫奶毛利率42.87%，遠高于常溫產品的24.67%。蒙牛利用自身良好的奶源基礎，相對完整的供應鏈和龐大的生產能力，同時借助可口可樂名聲開拓海外會場，利用可口可樂的渠道、資本，邁入低溫奶市場，這一舉措將成為蒙牛與伊利進行差異化競爭的最佳發力點。
我國液態奶市場中，常溫奶占比高于80%，低溫奶僅占20%，但是在日本、美國、歐洲等國家。低溫奶市場份額高達90%以上。此次，可口可樂和蒙牛察覺到了低溫奶市場巨大發展空間，互相借力，布局低溫奶市場，并計劃進一步加快全球市場擴張步伐。
