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項目標題：
精益供應鏈管理
項目類別：
供應鏈管理咨詢
項目介紹：
精益供應鏈管理導入理由：材料占企業資金的用量，常常要超過50%以上，是最大頭，如何減少資金占用、保證采購用資金及時有效，即能減少材料占用資金又能快速反應及時供應，可謂“既要馬少吃草，還要馬兒跑得快”道出了供應鏈管理本質。
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