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            管理咨詢項目需求

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            • 生產現場管理咨詢
            • 我們在做一件事情時,有時非常順利,有時卻非常棘手,這就需要6S來幫助我們分析、判斷、處理所存在的各種問題。實施6S,能為我們的公司帶來巨大的好處,可以改善企業的品質,提高生產力,降低成本,確保準時交貨,同時還能確保安全生產并能持續不斷增強全體員工們高昂的士氣和戰斗力,更重要的是通過6S管理可以激發全員的智慧和持續改善的熱情,提升企業競爭力。
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