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項目標題：
權責體系設計
項目類別：
職責與崗位設置咨詢
項目介紹：
企業在權責體系優化中可能面臨的困惑:·　沒有規范完整的部門職責和崗位職責，權責較不清晰，存在扯皮現象；·　分級授權體系不完善，決策權限多數集中在部分高層，或者是有權限規定但執行不到位，導致決策在高層堆積，使高層領導陷入具體事務之中，沒有精力更多的考慮公司的長遠發展，同時也不利于公司管理及專業團隊的培養；
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