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            管理咨詢項目需求

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            • 房地產建筑行業咨詢
            • 1.1 工程管理模式不能適應公司項目開發需要,項目經理(項目總監)權、責不對等,現場工程師工作職責不清晰。 公司對工程質量、進度檢查較多,但落實情況不符合理想(嚴格執行檢查部門意見,耽誤工程進度;忽視檢查部門意見,質量情況達不到客戶滿意)。
            •    (不區分大小寫)
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