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課程摘要：在競爭激烈、經濟下行、市場低迷的今天，原材料、人員、基本設施等成本呈現上升趨勢，而產品的最終售價總體又呈現下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續以低成本、高品質保持競爭優勢獲得永續經營，已成為許多
課程摘要：經過40多年的改革，我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求，對設備的管理水平也將成為衡量企業核心競爭力的一個重要指標之一。通過員工素質與設備效率的
課程摘要：隨著工業4.0和智能制造的推進，企業需要構建更加智能、靈活和高效的生產系統。精益生產與人工智能的融合正是實現這一目標的關鍵路徑。通過將精益理念與AI技術相結合，企業可以在生產過程中實現更高的效率、更低
課程摘要：在工業4.0與人工智能深度融合的背景下，制造業正經歷從“經驗驅動”到“數據智能驅動”的轉型浪潮。班組作為企業的最小作戰單元，其管理效能的提升亟需與AI技術結合，以應對生產效率波動、員工技能斷層、改善流
課程摘要：企業的發展壯大，需要一線管理人員的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理者的管理水平快上臺階。許多企業的一線管理班組長，尤其是新任的班組長，從專業崗位轉換為管理崗位后，對管理工作及管理角色的認識
課程摘要：對于企業來說，成本增加的問題、管理的問題、經營的問題、人員的問題等等，一切都會在現場體現出來。所以必須具備現場現物的管理思想和行動風格，才能有效的為企業降低成本，解決所有問題。因為有了現場現物的管理思
課程摘要：當前全球經濟進入微利競爭，成本是一個永恒的主題，企業成本費用的節約與降低20%，相當于企業利潤增加114%。企業的現金流如同人體的血液，大部分企業的倒閉不是沒有訂單，也不是沒有利潤，而是沒有了現金流。
課程摘要：改革開放四十年，前20年我們靠資源輸出、環境污染、人力資源便宜取得了經濟發展，大投入大產出的年代一去不復返了，現代的工業產品競爭的是”創新和質量”。在“新常態”化大環境下，如果不去提升產品質量，必然會
課程摘要：人才金字塔沙盤模擬課程，將模擬管理者面對不同的員工特點，如何進行人才盤點與評估，根據員工層、管理者進行人才發展計劃，經過長達1-3年的人才績效構建、人才勝任力培育，以及在選用育留需要進行一系列的決策。
課程摘要：在企業經營管理者中，領導人人發揮著非常巨大的管理價值與經營團隊的綜合能力，而在現實的商業環境中，我們發現領導人在經營管理經常遇到以下的困惑：1、如何在多變的市場環境中制定企業目標？2、如何在有限的資源
課程摘要：MTP中層管理技能課程幫助管理者系統理解管理的邏輯性，站在整體角度，把握管理角色，理解人事管理的相輔相成，分析問題，梳理思路，探討方法，演練工具，幫助縮短中基層干部的成長周期，減少管理失誤，提高管理效
課程摘要：第一節自我管理：能力提升的基礎1、塑造陽光心態，放棄抱怨與托付心態，塑造陽光心態7大信念
課程摘要：精益生產對于很多企業來說是個技術活，課堂枯燥乏味，令人沉沉欲睡！有沒有一個快樂好玩的精益課堂呢？有沒有一個直觀體驗的精益課堂呢？有沒有一個現場即學即用的課堂呢？有沒有把現場直接帶入教室的課堂呢？有沒有
課程摘要：面對以上職業經理人的經營管理的困惑，迫切需要系統提升經營思維、管理思維、財務思維、風險思維系統管理能力。四維管理技術是一套以職業經理人四大綜合管理模塊進行系統的整合與提煉，有效的系統化提升職業經理人管
課程摘要：沙盤模擬經營中，每個虛擬的企業都要面對2年經營管理的市場環境，在不確定的環境中做出理性的管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的管理決策、財務融資、對市場的分析與調研，參加經營管理者就
課程摘要：經過30多年的改革，我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求。管理者想做好，但缺乏管理知識的指導和管理工具的運用，最終還是天上飄的云彩美麗但不動人，
課程摘要：本課程首先對精益生產的起源、理念、體系進行講解。然后運用沙盤模擬，第一輪沙盤模擬只運用傳統的生產方式制造產品，讓學員參與其中，把枯燥的理論用活靈活現的實際現場展現，發現傳統的生產制造方式不符合企業的經
課程摘要：第一章精益管理的理念1、精益管理的起源：精益生產2、什么是精益生產3、豐田生產方式模型
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