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課程摘要：學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優秀，從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業，在短短的28年時間里從投資2萬元到2016年實現銷售收入達5200億元的世界級通信企業，持續保持行業
課程摘要：企業高層核心管理人員，在企業創業階段、企業遇到發展瓶頸、企業準備進行多元化發展、企業轉型升級和戰略調整等，都有必要參加實戰性極強的商業模式課程。實戰、實用、具有極強針對性的原創整合模型、分析工具、管理
課程摘要：企業全面經營管理沙盤課程是由英國IPMA管理咨詢認證CPT資深講師、人力資源專家、體驗式團隊建設專家、職業經理人等資深講師設計開發出的人力資源整理解決方案，并不斷在根據跨國與知名企業的特點進行改進和定
課程摘要：每一位組織管理者都有一個夢想——當你交辦一項任務時，承辦人能夠欣然承諾道：“沒問題,請交給我辦吧!”然后每隔一個階段，承辦人主動匯報工作進度，而且拼命達到目標，不用催迫即可自動目標達成、積極為組織實現
課程摘要：每一位組織領導者都有一個夢想——當你交辦一項任務時，承辦人欣然承諾道：“沒問題,請交給我辦吧!”每隔一個階段，承辦人主動匯報工作進度，而且拼命達到目標。有不用催迫即可自動目標達成、積極為組織實現關鍵任
課程摘要：企業高層核心管理人員，在企業創業階段、企業遇到發展瓶頸、企業準備進行多元化發展、企業轉型升級和戰略調整等，都有必要參加實戰性極強的商業模式和戰略制定課程。實戰、實用、具有極強針對性的原創整合模型、分析
課程摘要：目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業務素質，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉換的問題：原來只要管好自己，現在要管好一個隊伍；原來只要
課程摘要：各部門經理、主管從來都是企業的中堅力量，是企業目標的具體執行者，在企業中起著承上啟下的作用，但很多人是從業務或技術骨干直接走上管理崗位，靠摸索來積累管理經驗，也會由于缺乏基本的管理知識而造成失誤，給企
課程摘要：據1998年美國《管理者》雜志社公布的一項調查數據表明，超過40%的企業總裁認為自己組織中最能干最有貢獻的就是管理者。因為是部門的高層管理層與基層員工之間的紐帶、日常工作的管理者和生產活動的組織者。管
課程摘要：團隊建設是團隊領導人倡導的、全體員工共同遵守的價值觀和不斷革新的一套行為方式，它體現為團隊的價值觀、經營理念和行為規范，在團隊中像空氣一樣存在。團隊建設雖然是看不見摸不著,卻總是能夠通過團隊的團隊建設
課程摘要：這是一個需要靈魂的時代，這是一個需要血性的時代，這是一個需要團隊協作的時代。兵者，國之大事。軍隊是最講靈魂、血性、協作和戰斗。在企業發展的過程中，如何讓企業的每位成員有兵之靈魂、軍之血性，如何讓員工能
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