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課程摘要:財務BP是什么?說白了就是業務伙伴,不光要懂財務,熟悉財務各個模塊,還要了解業務,熟悉業務運營模式,給業務提供財務支持,推動業務效益提升。相比于側重事后賬務處理的財務會計,財務BP從后臺走向前臺,從業
課程摘要:當代財務管理者是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一,是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。財務管理者應屬于“價值整合者”,即掌握了高超的業務洞察力和高效的財務效率。為應對日新月異的挑戰,現
課程摘要:財務是所有戰略的執行結果,企業經營管理過程中,如何通過預算,化戰略目標為行動?常言道:“凡事預則立,不預則廢”。預算管理是企業利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業未來的內部生產經營活動所進
課程摘要:隨著資本市場的發展,投資也越來越活躍,股權激勵在企業也作為一種管理手段也越來越流行,很多企業在設立的時候,不知道如何設置公司,員工股權激勵,應該如何設立持股平臺,有些公司存在兩套賬,如果分紅則存在不可
課程摘要:隨著金稅三期,四期的推出,對企業的監管越來越嚴,將實現數字治稅,業務的不合規,偷漏稅行為,將會“一切留痕”,新經濟新業態的稅收問題,不能存在僥幸心理,合法合規的經營是前提,企業稅收成本也越來越高,很多
課程摘要:一名優秀的管理者,不僅要有出色的業務能力,還需要具備一定的財務管控能力。透過數字進行管理,才能讓你真正了解企業運營,掌握企業運營的核心! 企業管理的目標就是提升利潤、控制風險,錢流到的地方就是需要財
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