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課程摘要：企業只有重視人才盤點、采用有效的方法和工具，才能以確保企業人力資源管理的有效性和可持續發展。本課程通過三個篇章深入講解，旨在幫助學員深入理解人才盤點的概念、方法、工具和應用場景，掌握人才盤點的實戰操作
課程摘要：隨著人工智能（AI）技術的飛速發展，它正在深刻改變人力資源領域的運作模式。從自然語言處理到機器學習，從計算機視覺到語音與翻譯，AI的四大核心領域為HR帶來了前所未有的機遇與挑戰。據Gartner預測，
課程摘要：本課程旨在幫助學員理解組織架構設計的基本原則和方法，熟悉如何根據企業的戰略和目標來設計組織架構，如何通過優化組織流程以提高效率和效益，如何適應戰略和經營變化以提高組織創新能力。
課程摘要：當代企業管理，是以人為中心的管理，企業和管理者越來越關注如何吸引、保留企業所需要的人才，充分調動員工積的極性，創造出更好的績效。人力資源是企業最寶貴的資源，企業間的競爭，歸根到底表現為人才的競爭。然而
課程摘要：本課程旨在為面試官提供職業的、必要的技能和知識，幫助他們提高招聘效率，確保招聘到最合適的人才。
課程摘要：本課程旨在幫助企業培養優秀的戰略執行者，打造一支懂運營的管理鐵軍，使得企業從管理動作上真正踐行狼性文化，讓每個部門和員工都成為戰略執行的關鍵推動者，確保戰略目標落地，實現企業戰略的成功執行。
課程摘要：本課程通過三個篇章：理念方法篇、實戰應用篇和數字系的統篇講解，旨在幫助企業管理者和人力資源專業人員為企業的數字化轉型打好認知基礎、淬煉關鍵技能，從而幫助所在企業科學、合理、有序地進行人力資源數字化轉型
課程摘要：為了提高企業的人力資源管理水平，順應企業發展大勢，培養能夠結合戰略意識和人才供應鏈思維進行人力資源規劃的HR，企業必須重視人力資源規劃的學習。本課程旨在幫助企業人力資源工作者掌握人力資源規劃的實操技巧
課程摘要：戰略驅動型績效管理體系是企業為了實現戰略目標而設計的一種績效管理模式。該模式以企業的長遠目標和戰略為核心，通過將戰略目標分解為具體可衡量的績效指標，實現了戰略和績效的有機結合。這種管理模式旨在通過對績
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