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課程摘要：“95/00新生代”是一個特殊的群體，他們身上被打上了深刻的時代烙?。邯毶优?、互聯網興起、高等教育改革、高校擴招、時代變革、市場經濟、東西方文化的大沖突與大融和。他們的教育背景、家庭背景和社會背景造
課程摘要：本系列課程針對企業中高層管理干部等企業精英群體量身打造，從管理者的角色定位、全局思考、向上支持、向下管理等四個視角展開，學習內容涵蓋：管理者思維與價值重塑、角色認知、自我管理、高效能工作、目標管控、溝
課程摘要：當前世界經濟的不確定性顯著增強，企業面臨前所未有的機遇與挑戰，而團隊建設中目標模糊、心態匱乏、協同不力、凝聚力差等現象沒有明顯改善，嚴重制約了企業經營目標的有效達成。而傳統的系統化團隊培養項目均不同程
課程摘要：本系列課程針對企業中基層管理干部等企業精英群體量身打造，學習內容涵蓋以PDCA為框架，結合目標管控（P）、計劃運作(D)、決策檢核（C）、復盤精進(A)等關鍵主題，系統提升管理者的目標管理與執行效能。
課程摘要：當前世界經濟的不確定性顯著增強，企業面臨前所未有的機遇與挑戰，而企業精英層管理干部專業強但管理弱的局面沒有明顯改善，嚴重制約了企業經營目標的有效達成。而傳統的系統化培養項目均不同程度存在理論深但落地難
課程摘要：本系列課程針對創業型企業家、云組織領導者、微商團隊領袖、企事業單位管理干部等精英群體量身打造，學習內容涵蓋新型組織中核心團隊建設、領導賦能、團隊裂變、目標管控、人才速成、激勵授權、影響魅力提升、溝通協
課程摘要：本系列課程針對企業儲備干部、新任經理人及中高層管理干部等企業精英群體量身打造，學習內容涵蓋管理者角色認知、目標管控、團隊管理、計劃實施、有效溝通與協調、領導賦能六大主題，系統提升管理者的管理效能。授課
課程摘要：本系列課程針對團隊管理者量身打造，學習內容涵蓋團隊管理的價值與特性、團隊協作與有效溝通、團隊心態重塑、團隊目標管控、團隊賦能與有效授權等多個主題，系統提升團隊管理者的管理效能。授課講師歷任多家上市公司
課程摘要：本課程在綜合運用后備干部團隊管理與自我管理提升的工具、方法、行為測評的基礎上，以管理特性出發，從角色認知、團隊管理、管理素養、時間管理、目標管理、決策執行、高效溝通等關鍵視角，融入大量制造業工作會議、
課程摘要：本系列課程針對企業儲備干部、新任經理人及中高層管理干部等企業精英群體量身打造，學習內容涵蓋管理者角色認知、團隊執行力、有效溝通與協調、自我管理、教練輔導，領導賦能等六大主題，系統提升管理者的管理效能。
課程摘要：當前世界經濟的不確定性顯著增強，企業面臨前所未有的機遇與挑戰，而團隊建設與管理中目標模糊、心態匱乏、協同不力、凝聚力差等現象沒有明顯改善，嚴重制約了企業運營目標的有效達成。而傳統的系統化團隊培養項目均
課程摘要：本系列課程針對企業中高層管理干部等企業精英群體量身打造，學習內容涵蓋：管理者角色重塑、自我管理、高效能工作、目標管控、溝通協作、教練培育、團隊凝聚、授權激勵、領導賦能等九大核心主題，系統提升管理者的管
課程摘要：大量企業管理實踐表明：職業化的溝通協作是企業運作的載體，管理人員用于溝通協作的時間和效率可以精確預測其工作績效。我們非常清楚，在人與人之間的互動過程中，需要經常地與人溝通協作，但我們并非每一次都能成功
課程摘要：從普通員工到職場精英，是個人職業生涯逐步走向成功的人生蛻變過程。成為一個合格有為的職場人，是職場精英不變的價值命題。這個轉變并不容易，做為職場人，你是否曾經：因為工作受到批評而備感受挫？因為工作遭遇瓶
課程摘要：在充滿變化的“白水世界”中，每個人都需要扮演好自己這條航船上的領導者。面對機遇和挑戰，我們需要在認知底層構建一個行之有效的思維操作系統，并以此來影響自己持續做出正確的行為?！额I導者的七種效能思維與行為
課程摘要：本課程旨在幫助學員在理解并掌握管理者角色價值與任務的基礎上，達成學員管理認知的自我革新，同時，通過大量前沿管理工具的演練應用，提升學員在目標管控、溝通協作、情景領導、授權激勵、團隊執行、教練輔導、文化
課程摘要：本課程從時間管理與高效工作角度入手，在時間與效能提升的工具、方法、應用案例的基礎上，以職業特性出發，結合大量職場工作實踐中的具體問題，將理論、模型、工具可視化、可操作化；在簡單快速的提升職場精英學習效
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