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課程摘要：隨著社會的迅速發展，各行各業的競爭也越加激烈和精細化，這對于企業的管理者提出了更多的挑戰。管理者不僅僅是過去的下命令死執行，而是需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為
課程摘要：中基層管理者是企業內發揮承上啟下作用的重要層級，在企業里面尤為關鍵?！案邔庸芾碚?，做正確的事；中層管理者，正確地做事；執行層人員，把事做正確?！比绾巫鲆幻细竦闹袑庸芾碚?？中層管理人員要進行自我修煉，
課程摘要：華為于1987年成立，其創辦之初無技術、無產品、無資金、無人才。但僅僅30年，華為就成為了年銷售額近9000億，擁有十幾萬員工，而且在受到美國制裁的2020年，實現了銷售和利潤的雙增長。
課程摘要：為什么有目標總是執行不下去？ 為什么團隊加班加點，工作效果卻依然糟糕？ 為什么員工總是工作效率低下，工作一催再催，結果也不是自己想要的？ 為什么有員工一開始有意愿有決心有行動，后期卻無法長期持續
課程摘要：企業運營中，戰略決定企業深不深，機制決定企業活不活，目標決定企業遠不遠，計劃決定企業穩不穩，執行決定企業好不好。目標的設定與分解、計劃的執行和跟蹤，對企業的成長有著舉足輕重的作用。
課程摘要：作為一名優秀的管理者，您是否經常遇到以下問題： ——自己已經說得很明白了，但為什么對方還是交上我不想要的東西？ ——自己明明下達了指示，下屬卻遲遲沒有反應？甚至明明知道怎么做，卻不愿意去做？ —
課程摘要：作為管理者，經常會在管理團隊的過程中遇到一些這樣的問題，如何提升團隊建設，增強員工歸屬感，在團隊文化建設、團隊氛圍建設等方面做出恰當的調整？如何將團隊與員工的作用發揮到極致？這是目前中高層管理者面臨的
課程摘要：隨著社會的快速發展，以85后和90后為代表的職場新勢力已經對傳統制度化的約束性管理模式免疫，轉而追求精神自由、人際和諧的職場生態，這就需要我們每個領導具備全新的領導力模式，即通過調動員工情緒，激發員工
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