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課程摘要:一個企業怎么組織精益團隊,運用什么手段推進精益生產的開展,老師會詳細介紹豐田精益生產的細節,給大家親臨現場的感受!本課程為企業推行精益改善的必修課,也是高層干部組織精益生產的必修課。
課程摘要:班前會是每個企業都有的,也是各級領導都非常重視的,因為班前會影響這一天的工作能否達標,很多人都認為班前會簡單,隨便開開好了,但事實上班前會沒那么好開,他們一門邏輯極強的學問,他更是一種能力,班組長能否
課程摘要:現場是一個企業的“營銷砝碼”,也是一個企業管理水平高低的集中體現,它能影響客戶的直接評價。5S的有效實行,不僅提升現場管理水平,而且還能改變企業和人員的素質。假如您的企業將全面推行5S或在推行中遇到困
課程摘要:從咨詢項目的角度思維出發,唐老師借鑒了多年咨詢項目的經驗,符合“多、快、好、省”的思維慣性,重視班組管理的簡單化與標準化,尤其適合中國企業的管理需要,將咨詢的思維搬到我們的培訓課堂上,真正是訓練式培訓
課程摘要:開源節流、獲取利潤,控制成本已成為企業的基本生存法則。在競爭日趨激烈的市場中,中國的企業如何節流,怎樣帶隊伍?如何控成本,怎樣砍浪費?成本控制再也不是財務部門的事情,據科學數據分析,一線主管如果能夠有
課程摘要:你會不會有這樣的困擾,客戶訂單變化生產調整不易、追加訂單卻碰到設備故障、品質不良高踞不下、積工待料、成本無法下降、人員加班額外費用高,人人都很忙,工作很累卻看不到成效?這些都源于企業隱藏了許多不易被察
課程摘要:很多溝通的培訓只能通用性的,一般不結合工廠的實際運用,可以幫助一般的生活或簡單工作的溝通效率,但對于特殊的工廠現場的管理問題所起作用就不是明顯,拿一個通用的溝通模型,確實對班組長或生產主管幫助不大,他
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