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課程摘要：2022年8月23日下午，華為創始人任正非的一篇內部講話再次在朋友圈刷屏，大家都在感嘆，華為此舉可謂“春江水暖鴨先知”……任正非在文中表示：全球經濟將面臨著衰退、消費能力下降的情況，華為應改變思路和經
課程摘要：阿里20多年的快速發展歷程里，也曾經出現過干部數量不足，管理能力跟不上，績效意識不強等組織問題，這大大制約了業務的發展進程，未來解決這些問題，阿里自創了一套實用，能落地的干部培養體系，就是后來的“三板
課程摘要：幾乎所有的老板都希望公司的戰略能完美執行落地，公司的人才可以輩出，公司的文化可以從墻上轉化到員工的言行舉止中，而這一切的需求背后都有一個身影，就是HRBP. 智能商業時代下，傳統的人力資源六大模塊工作
課程摘要：OKR發明于英特爾，興盛于谷歌，不僅是一個目標管理工具，也成為一種工作理念，被越來越多創新企業采用。谷歌、微軟、臉書、亞馬遜、IBM等企業在采用OKR后獲得巨大的成功，國內的優秀公司如華為、字節跳動、
課程摘要：所有的企業都在談績效，但是幾乎所有的企業也在抱怨績效難開展、難推行、難有成效。上到企業老板，下到基層員工個個叫苦。大家都想做好，但卻始終找不到突破口。而能否實現企業人力資源的系統化管理，并使其與企業戰
課程摘要：企業成功=戰略*組織能力是目前大家普遍達成的共識，戰略和組織能力相互作用，對于企業來說，戰略和組織能力都要強，必須均衡發展。好的戰略每個企業都會有，但是很容易被模仿，而優秀的組織能力卻很難被輕易模仿，
課程摘要：阿里巴巴，中國最大的電商平臺公司和世界第二大網絡公司，是由馬云在1999年一手創立企業對企業的網上交易平臺，18位創始人，從50萬起家到如今估值2000億美金，從中國第一盈利網站到全球最大網站，阿里如
課程摘要：VUCA時代，傳統的金字塔式組織結構下的管理機制已經完全失效，管理者在日常的管理中，會普遍存在諸多困惑。1999年創立的阿里巴巴從18羅漢到25萬員工，從50萬起家到現在萬億美元市值，已經成為全球最大
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