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課程摘要：為什么你的企業內部總是有矛盾？為什么你的企業服務總是不到位？為什么你布置的工作屬下總是做不好？ 當面臨這些問題時，每個領導首先想到的是執行力！那執行力的本質是什么？很多企業都在談執行力問題，但執行力
課程摘要：管理誕生于百年前的工業革命時期，那時候最大的問題是把工作中的“人”當工具。因此，很多管理的手段出發點都是如何高效利用這個掌控著自我決定勞動力的工具。其結果是可以想見的，那就是“人”和企業管理者之間永遠
課程摘要：認識壓力與情緒，與其共舞！ 國外數據： 1）美國每年有約100萬員工由于心理壓力而缺勤，每個員工的缺勤會造成668美元的損失； 2）40%的人“跳槽”或轉行是由于心理壓力和職業倦怠所
課程摘要：企業的競爭說到底就是人才的競爭，而一個企業的人力資源管理工作成效的好壞，在很大程度上講，重要不是取決于人力資源管理部門及其工作成效，而是取決于直線經理在人力資源管理方面的意識和作為。 但是直線經
課程摘要：大多數的員工在工作中效率不高，歸納的原因主要是時間沒有有效利用，工作能力不足所致......這些原因都是表象，實際背后的原因是每個人的性格及行為模式所決定。行為模式導致拖延，不能計劃和合理安排工作，使
課程摘要：行業特性跟團隊合作帶來什么樣的影響？如何組建新的團隊，如何營造良好團隊氛圍？如何調整團隊間的合作，提升團隊執行力？您的團隊績效不彰，您試過多種方法，卻發現成效不大。不管您如何強調團隊合作精神，可是部門
課程摘要：伴隨市場競爭的日益加劇，憑借個人的超強能力，使一個企業、一個組織、一個部門取得成功，是難以實現的，個人英雄主義已經不復存在。全球成功企業的事實已經證明，企業想要獲得組織持續成長、績效不斷提升，就要推動
課程摘要：作為企業的一名中基層管理者，您遇到過下列問題嗎？管理工作中最難控制的是“人”，每個人都有自已不同的想法、性格、習慣、價值觀，如何將這些特點各異的員工凝聚起來，形成一股有執行力的團隊呢？ 如何調動
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