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課程摘要:本課程通過沙盤情景推演與演練深入淺出地剖析了優秀團隊的六大特征、團隊形成與發展的三個階段的關注點與領導要素、在團隊中如何建立信任與責任、如何建立團隊的內部規則、如何通過有效地溝通完成促進團隊走向高績效
課程摘要:企業經常要制定一些所謂的目標,可為什么到了最后,目標總是完成的不太理想呢?因為我們制訂目標還需要掌握一些目標分析、制訂和具體執行的工具與方法,目標不能總停留在口號上,要從組織目標向下分解到員工的具體工
課程摘要:本課程從提升中基層管理者心智模式角度切入,結合中國傳統文化,使學員通過學習與現場訓練,真正做到“知行合一”,帶領團隊成為企業前進的中堅力量。掌握跨部門溝通中障礙排解的方法,減少沖突,增強跨部門間的協同
課程摘要:在許多的企業,中層領導者在管理實踐中往往會有四種類型:生產技術型、盲目執行型、勞動模范型、哥們義氣型,有的中層領導者身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高,上下
課程摘要:沙盤模擬演練是一種由軍事戰術模擬演化而來的商業培訓形式。該模擬課程把學員分成4-6組,每組4-6人,每組各代表不同的一個虛擬公司,在這個演練課程中,每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位(CEO、C
課程摘要:職場是一個江湖,有江湖的地方就有紛爭,加強情商修煉,打造高情商職業模式就顯得尤為重要,職場人士間的最大的區別在于對情商的管理和運用。大量事實證明,職場之路的高和遠80%是由情商決定的,做一個有智慧的管
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