康佳研發管理體系

客戶名稱 康佳集團

合作領域 研發

客戶行業 電子信息、家電

客戶基本情況

    康佳集團成立于1980年5月21日，前身是“廣東光明華僑電子工業公司”，是中國改革開放后誕生的第一家中外合資電子企業，初始投資4300萬港元。1991年，康佳集團改組為中外公眾股份制公司。1992年，康佳A、B股股票同時在深圳證券交易所上市，現有總資產近百億元、凈資產近四十億元、總股本12.04億股，華僑城集團為第一大股東。

    康佳集團主要從事彩色電視機、手機、白色家電、生活電器、LED、機頂盒及相關產品的研發、制造和銷售，兼及精密模具、注塑件、高頻頭、印制板、變壓器及手機電池等配套業務，是中國領先的電子信息企業。 康佳集團始終堅持“科技興企”的發展思路，致力于成為國際化的高科技企業，全面推行集成化產品研發管理體制，建立了研究院——開發中心——專業設計所的三級研發體系，擁有國家認定企業技術中心和博士后科研工作站，產品研發水平達到世界先進水平。

項目背景

    2004-2005年，康佳電視市場占有率、利潤率大幅下降，產品開發處于落后局面，行業地位大幅削弱…….

客戶收益及主要的解決問題

    百思特顧問全面引入IPD（協同產品開發）體系，通過形成集成的研發能力和研發流程，配套研發組織、研發績效、研發四個IT平臺建設，完成了其多媒體事業部的流程和組織變革。IPD已經成了康佳的核心競爭力，其研發速度、研發品質、研發技術、行業地位、多媒體收益大幅提升，通過IPD體系推行，直接改變了多媒體事業部的業務運作機制，形成了集成產品開發體系。

? 新產品研發周期提升45%

? 共用器件提升35%

? 研發績效提升25%

? 參與研發變革的事業部負責人已經成了康佳集團的技術副總

? 康佳在其它事業部全面推行了IPD，獲得了巨大收益

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