某著名服裝品牌戰略規劃咨詢

　　項目背景：

　　客戶是一家以服裝為主業，涉足地產和投資領域的綜合性現代化企業集團。集團下屬家服飾上市公司、兩家地產開發公司和兩家創業投資公司，擁有7個原創服飾品牌、4個國際代理品牌、5個服裝生產基地及2000多家銷售網點。主打品牌在全國建立上千家形象、價格、服務、管理統一的特許加盟店組成的銷售網絡，獲得多項服裝品牌大獎。

　　主要問題：

　　品牌的核心價值觀不明確，品牌對消費者的感染力不強，忠誠度不穩定，競爭者眾多，品牌優勢不明顯。

　　解決方案：

　　世紀縱橫首先通過訪談、資料分析與研究、小組討論和問卷調查等方式，對客戶服裝品牌作了全面的診斷，并提出了改進建議，然后咨詢人員又明確了公司品牌規劃的戰略目標，挖掘和提煉目標受眾的共性心理價值和需求特征，鎖定該品牌核心價值元素，確定該服裝的品牌定位;再次研究相近或相關行業先進企業品牌建設的成功案例，總結同類型企業品牌建設成功經驗并提出品牌傳播計劃和建議，最后形成了一套完善的品牌戰略規劃包括了核心價值及識別系統規劃、品牌識別系統統帥營銷傳播的基本策略、品牌延伸戰略等。

　　項目成果：

　　客戶評價：

　　有高度、有創見，在深厚的理論體系支持下思路非常清晰、嚴謹，特別是對我們品牌核心價值的提煉及對服裝品牌延伸戰略規劃，非常適合我們品牌的形象。