某智能手機品牌新產品調研案例

　　項目背景：

　　客戶是國內知名的智能手機廠商，公司致力于向消費者提供國際一流性能和品質的電子產品，并立足于中高端市場。主要產品有智能手機系列和mp3系列。

　　主要問題：

　　為了完善產品系列，加強市場競爭力，客戶將在國內市場推出一款新型智能手機，為了準確的進行產品定位，針對目標用戶群體實施營銷策略?，F在客戶計劃對智能手機相關市場進行調研，為制定相應的市場策略提供支持。為此，新華信公司借助自己豐富的市場研究和營銷咨詢經驗，按產品細分、區域細分和用戶特征細分三個方面展開了調研。

　　解決方案：

　　世紀縱橫的調研思路分五個步驟：

　　1.根據新產品特征結合市場分析確定初步的潛在細分市場。

　　2.對各潛在細分市場進行調研，包括行業研究和用戶研究。

　　3.根據用戶特征進一步做市場細分。

　　4.對各細分市場進行評估并加以選擇，確定目標用戶群體。

　　5.進行產品定位及確定市場策略，如渠道、促銷等。

　　項目成果：

　　最后形成的調研報告達到了以下四個目標：

　　1.預測新產品的各潛在細分市場規模及發展趨勢

　　2.了解新產品所在的各潛在細分市場行業競爭狀況

　　3.新產品各潛在細分市場用戶群體需求特征及購買行為分

　　4.新產品各潛在細分市場用戶群體對新手機型號的接受程度

　　客戶評價：

　　世紀縱橫咨詢顧問們在項目期間勤勉敬業、一絲不茍，表現出了應有的專業水平和敬業精神。我們對于本次與世紀縱橫的合作表示滿意。