中車四方研發管理體系

　　今天5月30日，是“全國科技工作者日”。在這里，小編祝所有的科技工作者們，節日快樂！

　　習近平總書記近日在湖北考察中表示，“具有自主知識產權的核心技術，是企業的‘命門’所在。企業必須在核心技術上不斷實現突破，掌握更多具有自主知識產權的關鍵技術，掌控產業發展主導權?！笨梢?，科技創新工作的重要性。

　　中國建設世界科技強國，離不開每一個科技企業和每一位科技工作者的努力。作為國內領先的“管理+IT”咨詢服務企業，AMT在“產品研發、技術創新、知識管理”等方面助力科技企業創新提升，讓科技工作者科技創新更輕松，為科技強國立新功。讓我們一起來看幾個典型代表案例吧～

　　案例一：打造高效協同的一體化研發管理體系

　　新時代，要不斷發揮科技的引領作用，加快新舊動能轉換，推動經濟持續健康發展。因此，企業要想在市場上有核心競爭力，必須要堅持產品研發、技術創新。不如先來看看，AMT服務的一家企業中車青島四方機車車輛股份有限公司（簡稱“中車四方”），是如何實現一體化的研發管理體系的吧！

　　中車四方是中國中車股份有限公司的核心企業，具有軌道交通裝備自主開發、規模制造、優質服務的完整體系。

　　如何建設更具競爭力的產品平臺、進一步強化核心技術實力，成為企業的生存之道，中車四方也不例外?，F今高鐵快速發展，在研發人數不變且工作量持增的情況下，如何高效完成研發項目，成為中車四方迫切解決的問題。于是，AMT協助中車四方進行“技術體系一體化”深化建設，主要解決：研發體系中各職能部門之間的協同問題，特別是設計與工藝之間的深度協同。

　　為實現技術體系的深度協同和高效運轉，推動和深化一體化建設。AMT充分借鑒IPD（IntegratedProductDevelopment，集成的產品開發）研發管理模式，為其提供了一系列解決方案：

　　第一，強化產品及技術規劃能力。其一，優化系統設計流程；其二，調整系統設計組織模式。

　　第二，加強設計與工藝協同。其一，明確產品開發各階段設計輸出；其二，將工藝設計融入產品設計前端；其三，工藝開發介入施工設計過程；其四，設計定型及階段審查配套機制建立。

　　第三，優化設計質量管理體系建設。其一，產品設計質量管理職能建設；其二，完善和優化產品開發質量管理流程。

　　第四，強化仿真業務統籌管理。其一，明確職能分工；其二，優化仿真業務運作機制。

　　除了中車四方之外，AMT還幫助寧德時代、上廣電、上海永太醫藥科技、中航工業、中國電子科技集團等軍工科研院所打造高效協同的一體化研發管理體系。

　　案例二：知識管理，讓科技創新更輕松

　　知識管理可以更好地支持企業的科技創新戰略，打造一個這樣的平臺，可以成為企業核心競爭力工具。那就看看AMT服務的一家企業中車株洲電力機車研究所有限公司（簡稱：中車株洲所），是如何通過知識管理讓科技創新更輕松的呢？

　　中車株洲所自主研發生產的全球首列智軌公交列車，于2017年10月在城市公共交通道路上試驗運行。那么，取得如此成就的中車株洲所是如何更好地實現這種“科技創新”的呢？

　　為適應新時期的發展，中車株洲所提出了科技創新戰略，同時進一步明確了通過建立“知識管理體系”來支持企業的“科技創新”工作，把“知識管理”視作企業戰略的一個重要部分，并放在企業戰略層面的高度來建設。

　　為了實現戰略目標，中車株洲所選擇與AMT合作，以促進科技創新為主要驅動力，以新產品創新，核心業務為實施載體，總體規劃分步實施，分期逐步構建起符合企業長期發展需求的知識工程體系，為知識資產的創造、積累、共享和管理提供保障。具體實施方案如下：

　　第一，設計適應戰略發展的“知識管理新規劃”。在AMT的協助下，重新規劃知識管理的愿景、目標、舉措。

　　第二，制定“三縱三橫”知識管理實施路徑。在時間上分三個階段逐步實現知識的結構化、場景化、智能化。為了實現每個階段目標，具體從知識管理內容、知識管理體系、知識管理平臺的維度做足了工作。同時，考慮本次項目在多種數據來源的整合與業務系統的集成上存在技術挑戰，在知識管理平臺的技術實現上，引入業界領先的IBMECM作為技術平臺。

　　在AMT的協助下，中車株洲所的知識管理建設體現了很多價值，不僅構建了適合的知識管理框架，而且營造了知識創新和交流的內部環境，構建起了安全的知識共享環境。因此，知識管理建設為中車株洲所的戰略發展和利益最大化、科技創新、增強市場競爭力奠定堅實的基礎。

　　開展知識管理對于科技企業來說具有很重要的意義，不僅幫助企業提升創新能力，而且幫助其打造新的競爭優勢。此外，AMT還服務了國內領先的光學產品制造企業舜宇光學科技有限公司（簡稱“舜宇”），幫助舜宇提供知識管理整體規劃，結合企業的總體戰略目標，確定知識管理的價值定位，形成整體的知識管理藍圖。

　　AMT在知識管理方面服務的企業可遠遠不止這些，還有為上海汽車集團、中廣核、TCL集團、寶鋼集團、豪泰科技等企業做過相關服務，助力企業科技創新發展。

　　案例三：攜手國家技術轉移東部中心，促科技成果轉化

　　雖然產品研發、技術創新、知識管理都有助于企業科技創新能力的提升，但是技術轉移也是科技創新中重要的一環。不如先來看看一個案例，AMT服務的國家技術轉移東部中心是如何促進科技成果轉化的吧！

　　國家技術轉移東部中心致力于提供技術交易、科技金融、產業孵化全鏈條服務，打通高效、科研機構、企業間科技成果轉化通道，構建平臺化、國際化、市場化、資本化、專業化的第四方平臺，打造科技成果轉化創新生態體系。其使命是：“引導技術轉移轉化，推動科技創新”。

　　AMT協助國家技術轉移東部中心明晰戰略定位，形成“一體兩翼”業務布局。通過設立技術交易所，提供規范可靠的交易平臺，為基數交易標的確定合理價格；通過設立科技銀行，為高價值項目提供融資及配套資源支持，引導政府、社會資源向高技術企業轉移；通過設立技術轉移平臺，進行技術轉移項目運作，技術服務及中介結構聚集和培育等。

　　為了更好的推進戰略落地，促進技術轉移，AMT協助國家技術轉移東部中心在全國首推技術轉移類科技創新券，為更多企業提供科技服務，并協助其進行科技成果轉化。