深圳華大基因：人才管理新高度，中高層提升領導力

　　深圳華大基因股份有限公司主營業務為通過基因檢測等手段，為醫療機構、科研機構、企事業單位等提供基因組學類的診斷和研究服務，屬于生物產業下的基因組學應用行業。公司秉承“基因科技造福人類”的愿景。目前，其客戶已經覆蓋了全球100多個家和地區，包括境內31個省市自治區的2000多家科研機構和2300多家醫療機構；歐洲、美洲、亞太等地區合作的海外醫療和科研機構超過3，000家。

　　華大基因秉承“基因科技造福人類”的愿景，以推動生命科學研究進展和提高全球醫療健康水平為出發點，基于基因領域研究成果及生物技術在民生健康方面的應用，進行科研和產業布局，致力于加速科學創新，減少出生缺陷，加強腫瘤防控，抑制重大疾病對人類的危害，實現治愈感染，助力醫學。公司依托的生物信息研發、轉化和應用平臺，上百臺高性能的測序儀、質譜儀和大型計算機，為數據的輸出、存儲、分析提供有力保障。

　　公司總部位于深圳，在北京、天津、武漢、上海、廣州等主要城市設有分支機構和醫學檢驗所，并在香港、歐洲、美洲、亞太等地區設有海外中心和核心實驗室，已形成“覆蓋全、輻射全球”的網絡布局。公司主要服務于外的科研院校、研究所、獨立實驗室、制藥公司等機構，以及外的各級醫院、體檢機構等醫療衛生機構、公司客戶和大眾客戶。

　　生物產業是以生命科學理論和現代生物技術為基礎發展起來的、專門從事生物技術產品開發、生產、流通和服務的產業群，包括生物醫藥、生物農業、生物化工、生物能源、生物制造、生物環保和生物服務等。從產業鏈的角度看，它既包括為生物技術研發提供支持的設備、制劑以及相關信息的服務業，也包括運用生物技術工藝進行生產或提供服務的產業，還包括相應的儲、運、銷售等需要專門的生物技術知識與技能的產業。生物產業進入新世紀以來，以分子設計、基因操作和基因組學為核心的技術突破，推動了以生命科學為支撐的生物產業深刻改革，全球生物產業進入了一個加速發展的新時期，對解決人類面臨的人口、健康、糧食、能源、環境等主要問題具有重大戰略意義。

　　生物產業是當今發展快的領域之一。從2008年開始，我生物產業總產值突破萬億元。當前，生物技術正在進入大規模產業化階段，生物醫藥、生物農業日趨成熟，生物制造、生物能源、生物環?？焖倥d起。全球生物產業的銷售額每5年翻一番，年增長率高達30%，是世界經濟增長率的10倍，生物產業已成為增長速度的經濟領域。預計到2020年，廣義生物醫藥市場規模將達4萬億元，生物制造市場規模將達1萬億元、生物農業市場規模將達5,000億元、生物能源市場規模將達3,000億元、生物環保市場規模將達1,000億元，合計廣義生物產業市場規模約為6萬億元，市場前景極其廣闊。

　　近年來，美為了進一步保持在現代生物領域的全面優勢，制定了一系列重大戰略措施，建立高層協調機制和產業組織體系，實施專項計劃，加大政府支持力度，引導推動生物產業集聚發展，目前初步形成了波士頓、圣地亞哥、舊金山、華盛頓、本卡三角園五大生物技術產業基地。2010年英生物技術與生物科學研究理事會（BBSRC）發布了發展生物技術的5年規劃《生物科學時代：2010-2015戰略計劃》，將生物科學與技術作為首要優先支持領域。日本將生物技術產業上升到家戰略高度，將“生物技術產業立”戰略作為日本新的家目標，通過強大的財政支持，發展生物技術產業。韓科技部在公布了長期科技發展規劃《2025年構想》后，又制定了家規劃《Bio-Vision2016（2006-2016）》，指導和推動韓生物科技的發展?！丁笆濉币巹澗V要》把生物技術作為科技發展的五個戰略重點之一，出臺了一系列促進生物產業發展的專項規劃和政策，從產業布局、投融資、財政收入、市場環境、人才、生物安全等角度，提出了促進生物產業發展的一系列相關措施，并將新能源、節能環保、新材料、新醫藥、生物育種等領域列入戰略性新興產業?！丁笆濉币巹澗V要》繼續強調支持生物技術等的產業發展壯大，加強前瞻布局，在生命科學領域培養一批戰略性產業。大力推進醫療等新興前沿領域創新和產業化，形成新增長點?！丁笆濉奔铱萍紕撔乱巹潯分屑{入了以下內容：發展先進高效生物技術，加快推進基因組學新技術、合成生物技術、生物大數據、基因編輯技術等生命科學前沿關鍵技術突破，加強生物產業發展及生命科學研究核心關鍵裝備研發；開展重大疫苗、抗體研制、基因治療、細胞治療、干細胞與再生醫學、人體微生物組解析及調控等關鍵技術研究，構建具有際競爭力的醫藥生物技術產業體系；推進人類遺傳資源的系統整合與深度利用研究，構建家戰略生物資源庫和信息服務平臺，擴大資源儲備，加強開發共享，掌握利用和開發的主動權，為生物產業可持續發展提供資源保障；建立生物安全相關的信息和實體資源庫，構建高度整合的家生物安全防御體系。

　　基因行業整體發展迅猛，面對企業的高速發展，需要管理團隊好的搭配和配合，這就要求能夠識別現有的管理人員，未來從能力、性格、管理方式上進行互補匹配；各層管理幅度增大，客觀上對管理人員的綜合素質能力提出了高要求；華大股份強調科技技術，實行“Y”字形路徑晉升，管理人員多為技術精英，將技術精英轉型為管理人才亦是面臨的重大挑戰。

　　隨著股份公司的合并以及獨立，內外部環境和自身運作模式都在發生深刻變化，面臨挑戰，需要加強管理人員梯隊建設，逐步完善管理干部選拔與培養機制。因此，公司內部對中高層人員管理提升專項這一項目達成一致。

　　華大股份中高層人員管理提升專項開展思路由以下三方面組成：通過尋找1個圖譜，勾勒L7~L9人物畫像，進行1次人員管理能力“體檢”，行業對標、團隊診斷、聚焦提升；指明1個方向，關注當下問題，支撐未來人員發展，指明提升方向。由北森咨詢顧問公司與人力資源部共同開展的人才盤點計劃。

　　項目就對冰山模型進行了理解拆分，冰山以上為行為表現，冰山以下分為實際工作能力和內在綜合素質。對應冰上之上下的素質，采用360度評估反饋進行外顯素質的測評，而內隱素質，則加細化，中層級采用銳途管理人員綜合測評，高層級采用了高層領導力測評+行為事件訪談結合的測評方式。

　　整體而言，華大股份中高層人員管理提升專項完善了公司的人才戰略。高管匯報與校準會合并開展，總結整體專項的調研結果，同時對高層人員的測評結果進行校準。本次專項的測評結果與高管的預期判斷符合度達到80-90%，側面說明此次測評結果的準確度較高，可以應用于后期的人力資源活動。通過本次專項，診斷出高層整體團隊的相對優勢和不足，總結了各層級的特點和發展方向，為公司做了一次全面的“高管團隊體檢”。

　　另外，本次專項對于受測者的自我認知和未來發展都具有極大的意義。通過本次測評，受測者可以加深對自我的認知，比如認識和了解事物的能力（商業綜合推理）、駕馭管理工作的能力（管理技能）、與管理相關的個性特征（管理個性）、對待下屬的特點（管理風格）、對職業的追求（職業錨）。使用360度評估，可以了解他人對自己的評價，本次評價者范圍為受測者本人、上級、同級、下屬，測評的題目主要為行為化的描述而且是匿名評價的，因此受測者可以獲得對本人有效而且準確的評價。在自我發展的報告中，會為受測者提供“自我發展計劃”，針對測評的結果，挑選出當前可優先發展/改善的方向，并列舉出需發展目標的榜樣行為、個人提升建議、假設性的鍛煉任務以及相應推薦的課程。

　　當然，項目推薦過程中也有一些小問題出現。比如，集體報告解讀參與度較低，顧問及時調整解讀方式，對參與人群進行詳細的多對一反饋。

　　通過這次項目，華大基因對于人才管理的理解上升到一個新高度。專項的測評結果主要是對比外部市場人力資源的情況得出的評分，是一個相對位置值，可以在獲知各項指標得分情況的同時，得知各人于市場所處位置的情況。人才測評的結果結合績效表現可以形成股份的人才地圖（晉升九方格），同時，建議建立華大關鍵崗位人才繼任體系，突破點為L8層級管理意識與能力提升。