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            儒學在管理中的應用

            主講老師: 羅樹忠    查看講師詳情>>


            工作背景:
            數十家重點大學客座教授 工信部領軍中小企業領軍人物專家 國家雙創孵化器培訓專家 金融機構客戶運營專家 機器人世界杯(FRC)中國地區引進者和贊助商 蘇格拉底AI學習法創始人 現任多家龍頭企業董事和監事 中國...

            主講課程:
            通用類: 《chatgpt企業實際場景應用》 《AI元年迅速實現商業領先應用》 《GPT基礎知識和企業使用工具大全》 行業、崗位類: 《chatgpt在銀行營銷場景中的應用》 《AI+個金...

            羅樹忠

              儒學在管理中的應用課程大綱詳細內容

            課程分類: 佛學

            課程目標:

            1.了解儒學發展的歷史

            2.不同階段儒學要解決的問題

            3.概覽儒學主要人物、著作和貢獻

            4.儒學在中國人精神中的沉淀

            5.儒學在管理中具體實操

            6.儒學在現代企業中應用的成功案例



            課程對象:企業中高層管理者,適合內訓和公開課和總裁班,人數不限

            課程時間:2天

            課程大綱:


            第一講:儒學在中華文化中的地位

            一、儒學是進取之學,是中華文化的核心和骨干,中華民族長期存續并生生不息的內在動力,全拜儒學所賜.是走出混亂,實現和平的內因.是塑造中國人精神境界的元代碼.儒學是發展的,需要自我更新,迎接新的生命.

            二、儒學要解決的問題:

            1.什么目的?執政者執政的根本目的

            2.什么秩序?社會應該以什么秩序運行

            3.做怎樣的人?怎樣的人來管理社會

            三、本屆政府推崇儒學的原因和目的

            四、企業實踐中的幾個層面:價值層次、秩序層面、自我管理層面。

            第二講:儒學發展歷史與經典著作

            1.儒學誕生:春秋戰國時的原生儒家,

            2.孔孟荀三大家的發展軌跡四書五經

            3.漢初確立儒學統治地位:董仲舒賈誼

            4.初唐:儒與佛、道的融合

            5.宋儒:理學大興,儒學向一般讀書人發展

            6.明儒:心學興起.儒統治了所有讀書人的思想,同時也遇到了挑戰.

            7.清儒:儒學控制了鄉村,同時也開始接觸世界

            8.民國與共和國:民國時期,儒者與現代科學的結合;共和國的儒家實踐,土地公有,又紅又專,劉少奇《論共產黨員的修養》。

            9.儒家發展規律:由上而下,由內二外。

            第三講:儒學實踐中的代表人物

            1.原生儒家荀子將儒生從主持祭祀轉化到行政治理

            2.漢初:董仲舒用儒學確立了統治秩序人才選拔機制

            3.宋:范仲淹王安石司馬光,民權與君權的爭斗

            4.明:張居正王陽明使儒學與經世致用更好地結合。

            5.清:曾國藩李鴻章譚嗣同

            第四講:儒學在近代商業和現代企業中的應用

            1.價值層面,儒商的內在精神動力與外在表現.

            案例:山西票號

            2.由價值而戰略:霸道與王道結合,以天下為己任的戰略原則。

            案例:海南航空

            3.企業家修身:儒家的修身形式

            4.雜以兵家法家和帝王術數

            第五講:儒學對企業高管的應用

            1.應用價值:修身、思辨、帶領、感化

            2.大學、中庸,稻盛和夫

            第六講:儒學對企業中基層管理者的應用

            1.應有價值:專注與行動

            2.弟子規的團隊價值

            第七講:儒學對企業員工的應用

            1.應用價值:秩序與互助

            2.弟子規的敬業價值

            第八講:國內外儒學應用經典案例

            一、詳解:海航集團、方太集團、彭成集團的儒學實踐詳解

            1.海航的王道戰略、高管的修身實踐

            2.方太的專注戰略、管理者的文化與修煉

            3.彭成的深耕戰略、基層員工的國學文化實踐

            二、學習形式與內容并重:書房、日讀、周課

            1.企業書院的具體操作

            三、與現代管理工具的結合應用:禮法并重,自覺與規范并重。


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