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            互聯網產品運營實操及案例分析

            主講老師: 王海(北京)    查看講師詳情>>


            工作背景:
            北京區塊鏈技術應用協會的會員和講師、scrum精益敏捷管理顧問講師 國家級信息化專家——國家工信部智能化管理師授課專家 北京理工大學計算機專業畢業。 曾任: 搜狐互聯網金融產品經理 百度智能產品運營總監 中國...

            主講課程:
            銀行類:《銀行4.0:一場金融界數字化革命》、《商業銀行數字化敏捷轉型策略》、《敏捷銀行實施策略》、《互聯網金融產品創新與應用》、《區塊鏈技術與央行數字貨幣在商業銀行中的應用》、《大數據在商業銀行中的...

            王海(北京)

              互聯網產品運營實操及案例分析課程大綱詳細內容

            課程分類: 產品規劃與上市

            課程目標:

            本課程定位圍繞互聯網產品生命周期概覽、需求挖掘、分析、產品設計、交互與體驗、產品運營的一個產品制作的全流程。

            幫助學員掌握以用戶為中心的產品運營相關理論及實踐,能夠在自己的工作中充分應用用戶體驗設計、運營的思維方式與技巧;

            幫助學員掌握全腦思維,提高產品的可用性,提升產品的內在品質,設計出更具吸引力的運營活動。

            在同步學習和操練中能超越方法和工具的局限,聚焦于對分析、挖掘經驗的領悟,從而“學以致用、舉一反三“地提高自身的運營實戰能力,回到工作崗位上可以立刻解決企業實際運營管理的現實問題,為企業提升競爭力。



            課程對象:企業各級管理者、產品經理、運營管理、市場管理、營銷管理、銷售管理、數據分析師等所有涉及企業運營管理人員。

            課程時間:

            課程大綱:


            第一章:中國互聯網時間簡史

            1、中國第一封電子郵件、第一家商業公司、第一種成熟的商業模式……

            2、中國互聯網創業期的困惑與機遇

            3、互聯網是企業突破時空,進行跨界經營的利器

            第二章:中國成功的互聯網運營案例

            1、網易互聯網第一個產品:郵箱

            2、新浪互聯網新聞和廣告模式

            3、騰訊免費運營模式的開啟

            4、百度信息只有被搜索到才體現價值

            5、開心網與人人網不同的經營之處

            6、盛大網游,互聯網企業的提款機

            7、360以黑道手段掙合法的錢

            8、小米雷軍必有雷人之處

            9、阿里巴巴外星人經營的公司

            10、facebook六點分隔理論及應用

            第三章:什么是成功的企業運營模式

            1、企業運營應尋求最大的“價值杠桿”

            2、企業靠什么方法盈利?

            3、足球和籃球在商業模式上的區別差異化運營的關鍵

            4、世界五百強企業DELL供應鏈運營模式

            第四章:什么是企業經營的核心價值

            1、找到企業經營的核心價值

            2、用戶需求驅動

            3、滿足用戶需求的全過程

            4、商業價值的統一性

            第五章:互聯網運營的思維體系及策略

            1,什么是互聯網+思維

            2,用戶思維

            把握用戶的動態性

            如何做用戶體驗

            3,跨界思維 

            行業邊界的模糊

            如何做顛覆式創新

            4,簡潔思維

            “簡”是王道

            如何“簡”而不“乏”

            5,痛點思維

            抓住用戶痛點

            如何把握興奮點

            6,微創新思維

            先開炮后瞄準

            如何有效微創新

            7,免費思維

            羊毛出在狗身上

            如何規劃互聯網時代的商業模式
            8,口碑思維

            口碑的獨特優勢

            如何把握口碑的關鍵節點

            9,大數據思維

            大數據只是“大”嗎

            如何讓大數據助力高效運營

            10,協同思維

            建設大生態

            如何建立互聯網時代的聯盟

            第六章:互聯網運營規劃與實施

            1、互聯網運營的三個核心:產品、技術、運營

            2、互聯網運營的四個維度

            3、互聯網運營七步法

            1)定位目標用戶:建立初步用戶畫像,模擬使用場景;

            2)提煉用戶需求:精準化運營;

            3)完善數據體系:逐步驗證需求的真偽

            4)內容運營:增加用戶的黏性;

            5)用戶運營:吸引和留住用戶;

            6)活動運營:增加平臺活躍度;

            7)品牌樹立和擴散。

            4、品牌營銷的三利器

            1)口碑營銷;

            2)粉絲營銷;

            3)娛樂營銷

            第七章:案例分析互聯網運營實操三步曲

            第一步:用戶篇

            1,互聯網營銷的靈魂:用戶是產品的最終載體

            1)穩定的用戶增長來源峰終效應

            2)確?!白铌P鍵用戶行為”的發生幾率

            3)核心用戶的界定和維系機制的建立

            4)通過一些階段性的活動、事件、營銷,實現用戶增長

            2,人性的力量:以人為本營銷新利器

            1)什么是微信與微信營銷?

            2)互聯網營銷十大核心策略

            3、用戶為什么而來?屬于用戶的感覺

            1)獲得感

            2)歸屬感

            3)差異感

            4)成就感

            第二步:運營篇

            1、如何搭建靠譜的產品運營體系

            2、運營活動四個核心

            3、策活動運營的價值

            1)吸引用戶關注

            2)拉動用戶貢獻

            3)強化用戶認知

            4、如何策劃活動

            1)活動目的拉新、活躍、促銷、品牌

            2)常用的運營手段

            a)虛擬貨幣

            b)特權體系/VIP

            c)積分/等級

            d)促銷活動

            3)策劃活動的步驟

            5、產品設計迭代管理

            1)尋找痛點、定義場景

            2)體驗做透、方案優雅

            3)小步快跑、快速迭代敏捷開發流程

            4)保持克制、體驗閉環

            第三步:數據篇

            1、大數據應用概述

            通過大數據了解你的用戶需求

            互聯網+的動力: 大數據、云計算、工業4.0與物聯網

            大數據運營推動傳統企業互聯網化

            2、數據分析運營案例

            電子商務與大數據完美結合

            A.網站投資回報率的計算

            B.網站運營的指標體系

            C.客戶價值的細分,如何做客戶運營

            D.ARPU值的關鍵作用與法則

            游戲運營暴利的秘訣

            A.游戲如何讓玩家欲罷不能基于數據挖掘的獎勵、積分模式

            B.游戲中經濟系統的維護模式

            3、數據挖掘多學科的融合

            A.數據挖掘的功能:分類、預測、推估、關聯、聚類、可視化

            B.如何提升轉化率

            核心指標的維護

            賣點突出的設計

            C.如何提升客單價

            關聯營銷

            提升復購率

            第八章:互聯網運營實操流程設計

            1、互聯網運營在企業中的定位

            2、互聯網運營流程如何落地

            3、通過流程體系實施互聯網運營管理

            4、設計、構建互聯網運營一體化端到端精益流程

            5、互聯網運營流程的監控與評價

            第九章:小試牛刀

            實戰練習:圍繞企業運營特點,分組練習搭建以下四方面互聯網運營模型:

            1)市場與精準營銷,包括客戶畫像、關系鏈研究、精準營銷、實時營銷和個性化推薦;

            2)客戶關系管理,包括客服中心優化和客戶生命周期管理;

            3)企業運營管理,包括業務運營監控和經營分析;

            4)數據商業化指數體系的初步搭建和分析。


            王海(北京)講師相關課程
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