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            大數據時代的決策新思維

            主講老師: 王海(北京)    查看講師詳情>>


            工作背景:
            北京區塊鏈技術應用協會的會員和講師、scrum精益敏捷管理顧問講師 國家級信息化專家——國家工信部智能化管理師授課專家 北京理工大學計算機專業畢業。 曾任: 搜狐互聯網金融產品經理 百度智能產品運營總監 中國...

            主講課程:
            銀行類:《銀行4.0:一場金融界數字化革命》、《商業銀行數字化敏捷轉型策略》、《敏捷銀行實施策略》、《互聯網金融產品創新與應用》、《區塊鏈技術與央行數字貨幣在商業銀行中的應用》、《大數據在商業銀行中的...

            王海(北京)

              大數據時代的決策新思維課程大綱詳細內容

            課程分類: 創新思維大數據

            課程目標:

            1.簡明闡述什么是大數據決策創新思維。

            2.清晰地介紹大數據決策的優秀案例和常用技術、主要過程。

            3.實戰應用于大數據決策主要應用領域以及成功企業運營現狀。



            課程對象:企業管理層、市場、營銷團隊及所涉及企業專業的人員

            課程時間:

            課程大綱:


            一、大數據思維導入

            當下互聯網發展趨勢的深度思考

            1.案例:中國經濟如何通過互聯網成功“彎道超車”。

            中國互聯網創業迭代發展的新模式

            案例:當下中國企業如何利用互聯網跨域時空的特定,給企業經營加“杠桿”,從而實現高緯度競爭。

            企業如何在大數據環境下創新發展

            2.案例:移動互聯網給汽車行業帶來的新契機車聯網

            二、大數據時代下的創新思維

            用戶思維觀念創新

            1.把握用戶的核心需求

            如何利用用戶體驗開展營銷

            案例:如何利用用戶心理學進行營銷活動

            簡約思維管理創新

            2.“簡”是王道

            如何“簡”而不“乏”

            案例:蘋果手機設計之道

            迭代思維業務創新

            3.羊毛出在狗身上讓狗付費

            如何規劃互聯網產品營銷模式

            案例:微信產品設計的思路小步快跑

            極致思維服務創新

            4.極致的獨特優勢

            如何把握口碑的關鍵節點

            案例:無印良品成功之道

            大數據思維技術創新

            5.大數據現代企業的儀表盤

            如何讓大數據助力高效運營

            案例:大數據三要素在線、流動、可計算

            三、大數據決策思維建立

            大數據決策的核心數據挖掘

            1.數據挖掘目的:如何理解和采集用戶需求

            2.數據挖掘技術:分類、預測、推估、關聯、聚類、可視化

            3.數據決策建模、流程及分析指標

            四、如何應用大數據決策新思維

            洞察:通過數據精準把控用戶需求

            1.用戶需求數據研究與決策

            A.定位目標用戶:建立初步用戶畫像,模擬使用場景

            B.完善數據體系:逐步驗證需求的真偽

            C.體驗:做用戶喜愛的產品設計

            2.建立、衡量用戶體驗指標

            A.保證用戶體驗的方法

            B.數據分析決策:人物角色、故事板、偏好測試

            C.轉化:數據決策從需求到產品再到營銷

            3.業務需求、用戶需求、功能需求、系統需求的關系

            A.如何提升營銷轉化率

            B.核心指標的維護

            賣點突出的設計

            關聯營銷

            提升復購率

            五、大數據決策思維如何落地

            1、大數據運營在企業中的定位

            2、通過流程體系實施大數據決策管理

            3、設計、構建大數據決策一體化端到端精益流程

            4、建立大數據決策監控與評價指標體系

            案例:互聯網企業如何應用大數據設計營銷方案


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