營銷致勝沙盤運營課程
主講老師: 魏濱 查看講師詳情>>
工作背景：
國家二級心理咨詢師
IPTA國際認證職業培訓師
ACI國際注冊沙盤模擬師（認證版權課程）
AACTP行動學習促動師（認證版權課程）
DISC性格分析認證講師
清華大學職業經理人培訓中心特聘講...
主講課程：
模塊1：教練技術類
《教練技術與企業管理》
模塊2：體驗式沙盤課程
《凝聚--成就高效團隊-體驗式沙盤課程》
《沙漠掘金之執行力、溝通，等等》
《沙盤游戲類-吉塔行星-瘋...
營銷致勝沙盤運營課程課程大綱詳細內容
課程分類： 營銷策略營銷管理沙盤
課程目標：
課程對象：
課程時間：
課程大綱:
上午09：00-10：00
第一部分沙盤認知、組建公司
1、課程導入：體驗式培訓和傳統式培訓的區別
2、破冰，五秒鐘體驗
3、沙盤模擬課程的緣起（了解沙盤）
4、公司注冊組建團隊
5、介紹團隊成員，發表就職演說，確定公司發展目標
6、小試牛刀：沙盤引導年經營模擬操作
1）引導年運行規則說明
2）引導年運行流程說明
3）培訓師帶領學員模擬操作
4）團隊討論：搜集小組成員感到疑惑的問題，培訓老師解答
10：00-11：00
1）開局布陣：模擬企業第一年戰略實施
2）沙盤模擬實戰對抗第一年過程體驗
3）沙盤分享：企業經營本質、企業如何盈利、企業利潤增加的“關鍵”、團隊協作的重要性、團隊協作精神……
11：00-12：00
講師分享：營銷團隊建設
一、團隊角色分析及自我角色認知
1、DISC性格分析及測評
2、貝爾賓團隊角色測評
二、塔斯曼團隊發展階段管理模式
三、企業經營本質
2、財務工具應用
1、認知目標
2、解預算
下午14：00-15：00
第三部分第二年沙盤運營
1、苦心經營：模擬企業第二年戰略實施
2、沙盤模擬實戰對抗第二年過程體驗
3、沙盤分享：經營目標的解析、產品市場細分、期初戰略規劃、競爭對手情報分析
15：00-16：30
講師分享：
一、市場營銷4P分析
1、產品、價格、渠道、促銷4P應用
2、由4P到4C
二、科學管理決策
1、管理決策流程
2、管理決策框架
三、戰略規劃方法
四、對手情報分析
16：30-17：00
1、各公司CEO根據小組討論情況，進行課程總結
2、講師總體點評，參訓心得，交流討論，頒獎，合影留念。
17：00課程結束
