VDA領導力發展訓練
主講老師: 許辰 查看講師詳情>>
工作背景：
全國培訓百強年度峰會百強嘉賓
全國培訓師推優大賽特約嘉賓、輔導老師、評委
山東大學等高校特約講師
山東電視臺專題采訪嘉賓
高級企業培訓師，咨詢師
英國RTC注冊量化管理分析師
工信部認...
主講課程：
職業化類：
《職業成長源動力》《DISC性格認知與和諧溝通》《高效職業化溝通》
《陽光心態與情緒管理》《職業定位與規劃》
管理類：
《中層管理思維與角色認知》《DISC管理思維...
VDA領導力發展訓練課程大綱詳細內容
課程分類： 領導力VDA
課程目標：
革新觀念、提升思維，實現從管理能力向領導才能的升華。
把握管理者與領導者的區別
掌握管理與領導力的區別
了解領導者的定位與認知
了解領導者的魅力來源與特質
掌握領導力提升的主要途徑及實踐應用方法
運用領導力提升員工績效
課程對象：
課程時間：6-7小時
課程大綱:
一、何謂領導力？
2.身為領導者的四件大事
二、領導者價值觀
1.領導力素質一二三四
視頻分析：從亮劍看領導力
2.價值觀領導四步驟
3.卓越領導的五種行為習慣
第二篇創建共同愿景
一、愿景的概念
1.愿景的基本概念
2.愿景應具備的五個要素
二、愿景的設定
1.愿景設定第一步：回顧過去
2.愿景設定第二步：自我挖掘
3.愿景設定第三步：設想未來
4.愿景設定第四步：畫面定格
5.愿景演講：喚起內心的行為標準
第三篇激發驅動
一、組織驅動三要素
1、建立信任
如何建立組織信任力
2、促進組織協作
認識團隊
團隊協作的主要特征
視頻分析：團隊協作
如何促進有效的組織協作
團隊協作的三個要素
3、增強他人
增強員工發展的幾種重要途徑
領導者如何扮演好幾種增強途徑的角色
員工能力發展的關鍵技巧
第四篇感召——來自內心的呼喚
一、感召力建設的兩種基本途徑
1、以身作則
以身作則對于團隊的促進作用
視頻分享：以身作則
以身作則的兩大作用
庫澤斯領導力法則
2、激勵人心
員工的三大核心需求
各類激勵理論與策略
人才類別與有效激勵舉措
二、卓越團隊領導人的12大特質
1、夢想家
2、傳播者
3、激勵大師
4、終身學習者
5、專家
6、行動者
7、樂觀主義者
8、策略家
9、導航者
10、整合高手
11、高效者
12、冠軍
課程準備注意事項：
1、為方便學員學習與討論，請將會場座位擺成小組討論式，即島型。
2、請準備投影、白板，音頻線需能連接講師電腦，如不能請提前告知。
3、請準備大白紙若干張，以每桌至少1張為準。準備白板筆若干，每桌至少一支。
4、課程中有相關的資料需提前打印的，會及時通知客戶進行打印。
