時不我待—時間管理七大法則
主講老師: 鄭蜀治 查看講師詳情>>
工作背景：
國家高級人力資源管理師
國家人力資源管理師廣東省考評員
國家高級企業培訓師
58集團、智聯招聘特約講師
東莞理工學院客座教授
曾任：廣東易事特電源股份有限公司人力資源總監（上市企業）
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主講課程：
《高效會議管理》
《360度溝通技巧》
《打造卓越的中層管理》
《打造卓越執行力》
《高效管理與領導力提升》
《高效團隊建設與跨部門溝通》
《基于DISC的人際溝通...
時不我待—時間管理七大法則課程大綱詳細內容
課程分類： 時間管理
課程目標：
課程對象：企業各層級管理者、高級專業人士、文職人員
課程時間：1天（6小時）
課程大綱:
一、自省法則
1、看清時間問題
2、掃清心理障礙
3、時間追蹤
4、時間規劃
5、情緒與時間利用
課堂作業并分享：
1.時間分配表（你剛剛過去的72小時記錄）
2.案例：向成功者學習（俞敏洪、王健林的
時間管理）
二、目標法則
2、目標量化
3、實現性保障
4、系統性銜接
5、目標與時間管控
課堂討論并分享：
1.時間錨之你一分鐘內要完成的任務
2.目標是成功的催化劑
三、方圓法則
1、計劃控制
2、行為規范
3、紀律保障
4、習慣約束
5、必要的規則突破
故事分享：
玫琳凱有一個TNT原則，即Today,nottomorrow!決不拖延！
四、四象限法則
1、分清緊急、重要度
2、優先級排序
3、抓取最佳時機
4、效率與效能
5、以結果為導向
課堂討論并分享：
1.如何使用重點工作任務法
2.戰勝拖延癥的妙招
五、精簡法則
1、做好先期規劃
2、如何化繁為簡
3、怎樣流程重建
4、讓環境增效
5、讓網絡提效
課堂討論并分享：管理者的要事管理技巧
六、韻律法則
1、什么是工作韻律
2、任務分配與韻律
3、任務領受與韻律
4、預防和抵抗干擾
5、去除電話干擾
案例分享：華為的韻律原則
七、80/20法則
把時間留在哪里
2、預先處理20%的要事
3、為要事創造時間
4、責任冗余與時耗
5、時間段的高效性
課堂演練：
1.建立你的任務清單
2.檢討你的工作壞習慣
課堂總結：
“走路的時候，走路。吃飯的時候，吃飯”--禪宗諺語
