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            《家居建材推廣促銷實戰訓練篇》

            主講老師: 陳元方    查看講師詳情>>


            工作背景:
            管理心理學資深講師 清華大學總裁班特邀講師 交大管理學院高級講師 中國“執行鐵軍”創始人 平安銀行特聘營銷顧問 營銷系統輔導落地高級顧問 銀行網點服務營銷轉型專家 鴻睿文化傳播有...

            主講課程:
            核心實戰課程 《顧問式店面實戰銷售訓練課程》《廠商共贏---實現經銷商高速發展之道》《業績目標達成百分百訓練》《成交NO.1突破》《閃電式成交訓練》《銷售人員的陽光心態》《職業化心態》 經...

            陳元方

              《家居建材推廣促銷實戰訓練篇》課程大綱詳細內容

            課程分類: 營銷策劃建材家居

            課程目標:

            實現單點突破,掌握系統營銷精準制勝的實戰技能

            掌握建材家居營銷推廣的四大系統手段

            掌握品牌聯盟的決勝手段

            掌握品牌聯盟合作伙伴的標準與原則

            掌握如何讓顧客在品牌聯盟推廣中早下單、多下單制勝技巧

            現場演練并掌握團購的類型和操作流程、要點原則

            掌握小區推廣的準備、實施步驟和方法

            現場學習演練店面促銷的方法和步驟

            掌握店面絕密實效的推廣攔截方式和五大精準要點


            課程對象:總經理、店長、營銷經理

            課程時間:2天12小時

            課程大綱:


            第一章:開啟創新營銷

            一、成敗皆推廣

            1、推廣失敗的四大誤區

            2、推廣成功的三大步驟

            二、營銷技術決定推廣業績

            1、家居建材推廣技術的四大階段

            2、家居建材推廣成敗的四大關鍵

            三、建材家居常用的四大推廣手段

            1、品牌聯盟

            2、團購推廣

            3、小區推廣

            4、終端攔截

            第二章:品牌聯盟營銷模式

            案例分析:居然之家是如何組建“八大家居品牌”“領袖家居聯盟”的

            一、品牌聯盟的五個加法和四大價值

            二、如何提高“黏性“銷售價值

            小組討論如何提高粘性

            三、如何優化品牌聯盟的“三大資源“

            案例分析:圣象集團5.1長沙的內部聯盟促銷

            1、機會資源

            2、場所資源

            3、宣傳資源

            案例分析:八大品牌聯盟買斷樓盤推廣資源的啟示

            四、“花小錢辦大事“---降低成本的三大特點

            五、團隊提升,風險共擔

            1、品牌聯盟常見三大問題

            2、共同要求,互相監督

            第三章:品牌聯盟操作的九大關鍵點

            一、聯盟合作伙伴選擇要素與標準

            1、四大要素

            2、四大注意

            二、如何規避內部競爭

            1、規避聯盟內部競爭

            2、規避隱性競爭

            三、聯盟必備的四大核心領導力

            1、信服力

            2、操控力

            3、創新力

            4、輪值制度

            四、邀請卡的營銷---賣卡比贈卡顯得直線

            五、實現品牌“黏性“最大化的六個方法

            六、如何刺激顧客早下單、多下單

            1、小組討論,如何刺激顧客早下單,多下單

            2、刺激顧客立刻簽單、多簽單的三三三策略

            案例分析:南通展會“簽單有禮”引發簽單爆棚

            七、品牌聯盟活動四大戰前培訓

            1、政策培訓

            2、反復演練

            3、話術培訓

            4、執行培訓

            八、戰略合作伙伴導入及戶外廣告投放

            如何實現線上做氣勢,線下做蓄水

            九、品牌聯盟必備的溝通機制

            高效會議七大關鍵

            第四章:網絡團購

            案例分析:齊家網會員團購的啟示

            一、團購類型和方式

            二、團購的特點和作用

            三、選擇合適團購網絡的五五法則

            小組討論:選擇團購網站的條件和標準是什么?

            1、五大條件

            2、五大標準

            四、與團購網合作的職責分工與談判要點

            五、團購成功的四大核心關鍵

            1、活動模式確定

            2、活動前期籌備

            3、活動現場執行

            4、活動總結分析

            六、團購價格制勝的五三三策略

            七、贏在細節的六四六模式

            案例:曲美家私的“曲藝團“活動賺的缽滿盆滿

            第五章:小區團購操作的四大關鍵

            一、團購準備

            1、確定主題、目的

            2、團購細案與操作方法

            3、人員職責分工

            二、團購執行

            1、尋找消費代表

            2、組織家裝知識講座

            3、征集小區樣板

            4、業務人員進一步促成購買

            三、團購政策

            1、制定團購價,但不要低于門店特價

            2、對團購組織者回饋

            3、簽訂協議

            四、簽單跟進

            1、團購活動評估

            2、訂單跟進,解決問題

            3、客戶回訪,提高滿意度

            五、團隊演練PK:每一組策劃一次團購活動

            第六章:小區推廣四大精髓關鍵

            一、小區推廣的準備

            1、收集關鍵信息

            實用工具:小區信息收集表

            2、細分小區差異

            3、核算投入產出比

            4、制定進駐方式

            小組討論:進駐小區的操作方法

            進駐小區的八種操作方案

            二、小區推廣執行

            1、勝出競爭的三大要素

            2、小區推廣的四大核心

            1)第一時間深入小區

            2)細化方案,完善細節

            3)重點準備,核心執行

            4)信息數字化,準確明晰

            3、如何細分小區推廣

            1)小區定位細分

            2)房間定位

            三、如何實現奇跡營銷

            1、進駐多樣性

            2、推廣豐富性

            第七章:小區推廣實施經典策略

            一、四搶一贊助策略

            二、改變環境的五大攻略

            三、攻心為上的八大策略

            四、制定解決方案的三個步驟

            案例分析

            第八章:終端促銷推廣

            一、促銷的定義

            二、如何成功的設計促銷方案

            三、促銷中容易出現的四種問題

            四、促銷的五大方式

            五、促銷策劃六大要素

            案例觀摩:某品牌促銷活動策劃案

            六、促銷陳列準備與實施重點

            案例分析:王老板如何在五一突襲促銷借力打力

            互動環節:小組PK-----設計一個促銷主題

            第九章:終端攔截關鍵四化定乾坤

            一、攔截精細化

            1、三個類型四個目標

            2、三種方式

            二、攔截系統化

            1、八大原則

            三、終端攔截目標化

            1、明確目標

            2、規劃布局

            案例分析

            第十章:精準攔截五大要點

            一、精準攔截四大步驟

            1、咨訊評估

            2、前期籌備

            3、現場執行

            4、總結評估

            二、咨訊精準

            四大關鍵

            三、準備精準

            1、針對性準備

            2、競爭性準備

            3、品牌推廣準備

            4、人員準備

            四、執行精準

            1、動作精準

            2、思想精準

            3、確保攔截位置

            4、掌握專業攔截話術

            5、帶客進店才算攔截

            五、總結要精準

            1、六大內容

            1)簽單數量

            2)投入費用

            3)投入產出比

            4)有效經驗

            5)不足之處

            6)改善途徑

            總結工具:終端攔截活動評估表

            2、兩個要求

            1)及時糾偏

            2)及時獎勵

            陳元方講師相關課程
            營銷策劃同類內訓課程
            九大模塊精選企業內訓
            九大模塊精選培訓講師
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