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            七巧板團隊建設與協作室內拓展體驗培訓

            主講老師: 羅文娟    查看講師詳情>>


            工作背景:
            美國管理認證協會注冊國際職業培訓師(CIPTT) 山東大學特聘創新創業講師 山東省職工教育協會首批特聘專家 山東省高級企業培訓師 山東管理學院優秀導師 山東培訓師聯誼會副會長 濟南教育...

            主講課程:
            國學管理應用類:《群書治要與管理智慧應用》系列課程----《為君之道》、《管理之道》 《識人之道》、《用人之道》、《知人善任之道》、《教育培訓之道》 《中華傳統文化之孝道》、《國學中禮與言...

            羅文娟

              七巧板團隊建設與協作室內拓展體驗培訓課程大綱詳細內容

            課程分類: 團隊管理拓展訓練

            課程目標:

            七巧板團隊建設體驗室內拓展培訓,通過把一個團隊分成七個工作組,模擬企業中不同部門或者各個分支機構。通過團隊完成一系列復雜的任務,體驗溝通,團隊合作,信息共享,資源配置,創新觀念,高效思維,領導風格,科學決策等管理主題,系統整合團隊。

            通過體驗、分享、及講授,實現以下目標:

            1、培養團隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法。

            2、強調團隊的信息與資源共享,通過加強資源的合理配置來提高整體價值。

            3、體會團隊之間加強合作的重要性,合理處理競爭關系,實現良性循環。

            4、培養市場開拓意識,更新產品創新觀念。

            5、培養科學系統的思維方式,增強全局觀念。

            6、體會不同的領導風格對于團隊完成任務的影響和重要作用。


            課程對象:所有職場人士

            課程時間:0.5天(6小時/天)

            課程大綱:


            一、七巧板項目簡介

            二、項目培訓目標

            三、項目具體實施介紹

            1、項目名稱

            2、項目類別

            3、學員人數

            4、總培訓時間

            5、培訓場地

            6、培訓器材

            四、項目布置

            1、分組:團隊成員分為7個組

            2、宣布七組的編號

            3、宣布游戲規則

            計分說明

            4、給七個組隨機發放七巧板,每組5塊

            5、發放圖一至圖七給七個組

            6、按順序發放任務書給七個組

            7、驗證物品:每組面前有五塊七巧板、一張任務書、一張圖紙

            8、詢問學員是否有不明白之處

            9、宣布計時開始:現在項目50分鐘計時開始,請大家遵守規則,注意安全。

            五、項目控制

            1、注意要求學員不得移動椅子和身體不得離開所在的椅子

            2、學員組好圖形后,請確認圖形,符合要求的,在記分表上記分。

            3、項目時間到40分鐘時,結束項目,計算各組分數和團隊總分

            4、記分完畢,收回所有35塊七巧板

            5、回顧結束后,收回七張任務書和七張圖

            六、心得體會大分享

            1、關于溝通

            2、領導與服從

            3、小組利益與總體團隊利益

            4、信息與資源的共享

            5、關于想和做

            七、項目所涉及的管理知識

            1、目標管理

            2、溝通

            3、PDCA的流程管理

            4、領導力

            5、資源分配

            6、團隊協作

            7、產品戰略

            8、高效團隊

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