并購重組業務

主講老師: 楊會臣    查看講師詳情>>

工作背景：
教授，經濟學博士 浙江大學經濟學院經濟學博士 西南財經大學經濟學院經濟學碩士 鄭州航空工業管理學院會計系會計學學士 實戰金融領域培訓師 CFA Charter Holder

主講課程：
一、財務管理及財報分析類專題課程： 1. 企業財務報表解讀、風險分析與授信評估 2. 做好年度財務規劃與總結 3. 企業全流程成本控制 4. 全面預算與風險管理 5. 企...

  并購重組業務課程大綱詳細內容

課程分類： 并購重組

課程目標：

課程對象：

課程時間：

課程大綱:

1 引言： 并購重組大事記——潮起潮落，我們看到了什么？

2 并購篇：增量成長與外向擴張

2.1 并購的概念與原理：我們為什么要并購？

2.1.1 兼并與收購：“控制觀”指導下的并購概念界定

2.1.2 并購是游戲嗎：產業整合導向下的實業并購vs資本運作導向下的金融并購

2.1.3 并購效應分析：并購到底能夠帶來些什么？

2.2 并購的策略選擇：除了“借殼”我們還有哪些選擇？

2.2.1 “借殼”目的面面觀：從鞍重股份并九好集團看財務造假損招！

2.2.2 基于產業鏈的資源整合術：我們到底需要的是內部市場還是外部市場？

2.2.3 資本的橫向發展經驗談：從揚子新材折戟收購華圖教育說開去！

2.2.4 并購縱橫術：風神股份收購倍耐力的并購體會

2.2.5 蛇吞象的并購騰挪術：看看安邦如何殺入民生！

2.2.6 看一場并購鬧?。?ST松江跨界收購卓朗科技案解析

2.3 并購流程全解析：手把手教你玩轉并購！

2.4 并購要素深度剖析：盡職調查、并購估值策略、并購重組模式、并購重組合同擬定及其他

2.5 并購融資策略設計：我們的資金該從哪里來？

2.6 專題：并購基金的運營之道全解析

3 重組篇：苦修內功與優化凝練

3.1 并購+重組：成功的并購在于資源整合

3.2 并購重組方案的設計與創新：告訴你方案中的幾個核心要點！

3.3 并購標的重組之道選擇：如何實現“1+1>2”？

3.4 借并購來轉型：看看雙成藥業如何借并購完成外延成長蛻變！

3.5 并購后整合之道與市值管理策略：讓我們讓“花兒”慢慢綻放開來！

3.6 專題：債務重組解決之道：流程設計與關鍵人員甄選

3.7 非并購背景下企業重組之道淺析：重組與財務報表優化策略全解析

3.8 財務報表優化反面教材一覽表：從登云股份財務美化看“完美”報表五大招！

4 總結：并購重組勿忘初心——不要執迷于“資本運作”之道！