互聯網與管理提升
主講老師: 熊友君 查看講師詳情>>
工作背景：
和君咨詢合伙人
北大縱橫特聘專家
華南理工大學講席教授
新華信正略咨詢副總裁
美國管理技術大學特聘教授
國家網信委指導委員會專家
工信部職業技能鑒定站考評組專家
清華大學私募基金決策委員會專家
GfK（中...
主講課程：
數字化系列課程：
《數字化轉型實戰及案例復盤》
《數字化思維助力企業升級》
《數字化時代商業模式創新》
《數字化時代品牌營銷》
《數字化賦能HR》
《數字化賦能財務》
《金融科技與數字化...
互聯網與管理提升課程大綱詳細內容
課程分類： 互聯網
課程目標：
了解人工智能大數據云計算對戰略、商業模式、組織重構影響
系統學習新經濟下的商業模式及運營機理
深入研究人工智能、大數據、云計算等等商業模式本質，洞悉原理
基于企業現狀學習如何設計公司的移動互聯網+商業模式，立足自我，以做帶學
課程對象：企業高管層、經理層、主管層等亟待互聯網化企業、機構、事業單位、機關、政府等組織或研究學習互聯網思維人士；
課程時間：2天，6課時/天
課程大綱:
第一部分：未來已來，一場席卷全球的顛覆性商業革命背后的故事
未來生活場景
背后的消費升級：
......案例：阿爾法狗在圍棋上打敗人類后未來的圖謀
1.戰略制定的關鍵點是什么？
戰略定位四維度
戰略的SWOT分析
成功企業的愿景\使命\價值觀
案例：***公司的戰略
海爾人單合一戰略對現代戰略的挑戰
2、移動互聯網+時代商業模式
移動互聯網+時代商業模式三大形態
碎片化導致的商業模式
移動化導致的商業模式
個性化導致的商業模式
案例：偽共享經濟的笑話：目前主流的共享經濟
3、顛覆革命：從“以企業中心”到“以用戶中心”
以企業中心
以用戶為中心
4、移動互聯網+商業模式變革
產品驅動模式
生態鏈驅動模式
生態鏈融合驅動模式
星球驅動模式
第三部分：人工智能大數據模式的制定及重塑組織和
管理
移動互聯網+時代組織結構重構
去中心化
扁平化
工坊化
節點化
案例分析：區塊鏈設計的模式
案例：一個做兒童圖書的三年做到20個億是如何做到的？
課程總結、答疑：
第四部分：移動互聯網下的商業模式創新與重構
人工智能大數據下文化重構
1.移動互聯網下的消費者研究
2.移動互聯網下的商業模式匯總
3.如何重設商業模式
4.如何結合自己企業的特點設計符合自己企業的商業模式
