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主講老師: 王恪 查看講師詳情>>
工作背景:中級壽險管理師 CFP國際金融理財師 《零售銀行》雜志特約作者。 首屆中國金融培訓金蓮華獎十佳精英講師
主講課程:《一線網點實戰系列課程》是一套完全出自一線網點的實用管理經驗,不僅是理念的傳導更是務實的操作,是拿來即用的管理工具,是經過幾年來多個網點充分驗證的經營策略,是銀行網點管理績效提升的長效機制,是存量客戶...
銀行合格操作風險防范課程大綱詳細內容
課程分類: 銀行風險管理
課程目標:
課程對象:
課程時間:
一、合規操作風險概念特點
1、操作風險的概念與特點
1)操作風險的概念
2)操作風險的特點
案例:嚴厲檢查未發現,事后客戶來報告
2、操作風險的七種具體事件
二、銀行商業賄賂警示
1、銀行商業賄賂案件的主要特點
2、層出不窮的銀行商業賄賂案
案例:14個商業賄賂案例集
3、商業賄賂的相關法律概念
1)刑法中涉及商業賄賂的八個罪名
2)受賄罪與非罪的主要區別
3)受賄罪與非罪的界限
4)國家工作人員與非國家工作人員的區別
5)國有銀行管理人員受賄后主體認定
4、銀行商業賄賂主要涉案人員與業務領域分布
1)主要涉案人員分布情況
2)主要業務領域分布情況
3)貸款業務領域受賄的主要環節
5、7個問題剖析商業賄賂案例
6、銀行商業賄賂案件的特點歸納
7、違規違紀成本
案例:某總行員工受賄判死刑
8、珍惜職業生涯,廉潔從業
三、銀行易發案件風險警示
1、外部欺詐風險案例分析
1)最常見的外部欺詐類型?(電信詐騙、虛假開戶、電子銀行盜騙資金、盜刷客戶銀行卡)
2)常見的20種電信詐騙
3)人行261號文件防范電信詐騙解讀
4)人行反洗錢工作要求及注意事項
5)防范假冒他人身份證的七點技巧
6)和銀行業務相關的各類證件防偽
2、員工盜取空白重要憑證案例警示分析
1)空白重要憑證管理主要風險點
案例:愛慕虛榮失操守,挺而走險套存單
案例:套取存單為詐騙,伙同犯罪教訓慘
2)空白重要憑證管理要點
3、員工侵占客戶資金及盜取庫款案例警示
案例:挪用資金去賭球,鋃鐺入獄悔一生
案例:偽造理財說明書,實挪用客戶資金
1)《刑法》有關規定
4、私售飛單參與非法集資風險案例分析
1)員工私售飛單”的主要形式與利益鏈
案例:保險“飛單”的傭金
2)“飛單”產品的風險分析
案例:某行員工售“飛單”事件
案例:自制理財協議書,柜員違規成囚徒
3)非法集資貫用的手段
案例:發生在我們身邊的事兒
4)銀行員工參與非法集資的特點
案例:欲望膨脹當掮客,害人害己陷牢籠
案例:某銀行柜員參與非法集資得不償失
5)非法集資多涉嫌內外勾結
案例:集資詐騙危害大,員工參與受刑罰
6)銀監會嚴禁員工參與非法集資的“八不得”
5、員工違規對外擔保及印章管理風險案例警示分析
1)層出不窮的銀行員工違規擔保案件
案例:副主任違規擔保,變賣家產未還清
2)如何防范員工違規擔保?
3)印章管理要點
思考:用印機一定安全嗎?
6、非法出售客戶信息案例分析
1)員工出售客戶信息的主要特點
案例:個貸經理售信息,央視爆光被判刑
案例:貪圖小利毀前程,非法泄密擔刑責
2)客戶信息泄露的主要渠道
3)國務院令631號《征信業管理條例》處罰規定
7、業務外包人員風險案例警示分析
案例:下載證書記密碼,更換UK套資金
案例:駐點銷售騙客戶,客戶上當訴銀行
8、案件形成原因分析
四、監督檢查與員工行為態排查
1、監督檢查方法和技巧
1)監督檢查流程的五個階段
2)檢查準備
案例:崗位輪換未檢查,超期任職作案件
3)非現場監測
案例:核查人員未履職,巨額資金被劃轉
4)監督檢查實施
案例:日終檢查走形式,隨心所欲盜庫款
5)跟蹤整改
案例:大額現金不入庫,忽視整改釀禍端
2、與網點相關的內控管理制度
1)柜面內控管理相關規定
2)安全生產管理要求
案例:安全檢查留死角,錢箱被搶釀大禍
3、員工行為動態排查
1)員工行為動態排查方法
2)排查流程和方法
3)員工工作內外的28種異?,F象
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