體現信息價值實現企業目標–IT治理
主講老師: 蘇忠彥
體現信息價值實現企業目標–IT治理課程大綱詳細內容
課程分類： IT信息化
課程目標：
了解“治理”與“管理”的定義
了解“IT治理”的定義，及其在工作上的重要性
熟悉“IT治理”在數字化時代的核心思維
了解“數據治理”的定義，及其對企業運營的重要性
熟悉“IT治理”變革中可能發生的風險，及如何識別與規避
了解“IT治理”的業界最佳實踐
課程對象：項目管理總監，項目經理，市場營銷主管，信息技術部門相關主管，信息科技部首席/資深架構師，CIO（首席信息官），CTO（首席技術官），CSO（首席安全官），COO（首席運營官）
課程時間：12小時
課程大綱:
a)“治理”的定義是什么？
b)“管理”的定義是什么？
c)兩者具體上有什么不同？彼此之間有關聯嗎？
二、“IT治理”對我們在工作上有什么意義？
a)什么是“IT治理”？
b)為什么我們要“IT治理”？
c)“IT治理”有什么關鍵舉措？
d)如果不實施“IT治理”了，會怎么樣呢？
三、“IT治理”的主要體系與名詞釋義
a)ISACA
b)COBIT
c)ITIL/ITSM
四、
數字化時代中，“IT治理”需要有什么新的思維嗎？
a)CIO視角
b)企業領導者視角
c)治理本身
d)數據化演進
五、“數據治理”的基本理念是什么？
a)什么是“數據治理”？
b)為什么我們要“數據治理”？
c)怎么做才算做到了“數據治理”？
d)如果不實施“數據治理”了，會有什么風險？
六、“數據治理”的主要體系與名詞釋義
a)數據湖
b)數據中臺
c)云數據中心
d)數據資產
七、如何規避IT治理模式變革所帶來的風險？
a)現象
b)來源
c)規避舉措
八、“IT治理”的最佳實踐為何？
a)IT組織
b)IT制度
c)業務架構
d)IT架構
e)技術內控
九、課程總結
