打造卓越招聘面試官
主講老師: 張成強 查看講師詳情>>
工作背景：
曾任A股淳中科技（603516）人力資源總監
曾任某互聯網獨角獸公司人力資源高級總監
曾任盈科集團人力資源總監
北奧集團、城建開發、北京燃氣集團等知名企業人力資源咨詢項目咨詢顧問
中國人民大學工商...
主講課程：
管理方向
《中基層管理者的目標管理》
《從技術崗位走向管理崗位的全能管理者打造》
《經理人打造高績效團隊的7項能力》
《卓越績效管理的實務技巧》
《一通百通——職場溝通技...
打造卓越招聘面試官課程大綱詳細內容
課程分類： 招聘面試
課程目標：
1、正確認識當下企業面臨的招聘難題與應對策略；
2、把握整個招聘工作；
3、掌握有效識別招聘需求的方法，并科學制定招聘計劃；
4、學會高效獲取候選人、正確選拔候選人、科學做出人才錄用決策；
5、掌握科學評估招聘效果的方法，持續改進招聘面試工作。
課程對象：人力資源經理、負責具體招聘工作的招聘主管/專員等。
課程時間：2天（6小時／天）
課程大綱:
一、卓越的招聘面試官是什么樣的？
1、具有很好的親和力
2、深刻理解公司業務
3、你就是銷售和公關
4、有一定的表達能力
5、鷹一般的判斷能力
呈現方式：講授+案例討論
二、如何能讓你的工作不在疲于奔命？
1、公司常見的招聘誤區
不重視
沒規劃
畫不準
選不對
求完人
不評估
2、學會和老板對話
幫助老板制定招聘需求
確定考察指標
人才地圖的解析
懂業務得有多重要
三、工作分析該怎么做？
17、什么是工作分析
工作分析和職位說明書的關系
職位說明書的撰寫
工作分析的方法
呈現方式：講授+練習
18、人才素質模型
a)素質的概念
b)素質模型設計流程圖
四、如何剔除掉作假的簡歷？
1、甄別真假簡歷
2、關于教育背景和工作經驗
3、工作時間的連貫性
4、工作職責的夸大
5、離職原因含糊不清
6、虛假信息識別
五、如何面試不走眼？
1、如何選對人？
消除偏見
研究素質
STAR面試法——看人不走眼
2、STAR面試法
從哪些地方收集信息
用STAR面試法來確認信息并預計工作績效
錯誤的STARs
學會追問
記錄你聽到的重點
3、了解候選人的動機
4、情景模擬
5、無領導小組討論
無領導小組討論的前期準備
無領導小組討論的過程掌控與評價打分
案例：STAR面試案例
呈現方式：講授+視頻+小組討論+情景模擬
工具：職位說明書、面試指導書
六、背景調查怎么做？
6、背景調查要做嗎？
7、背景調查內容與準備
8、背景調查實施方式
9、背景調查操作方法
10、背景調查注意事項
七、還能嘗試哪些招聘形式？
1、全員招聘
2、挖掘外部資源
3、獵頭
5、清單式搜索
6、人才選拔中測評的應用
7、PDP人格測試與應用
8、霍蘭德人格測試
9、評價中心設計與應用
10、公文筐的設計與應用
九、如何順利做好薪酬談判？
4、薪酬談判的常見問題解析
5、薪酬談判的步驟
6、薪酬談判的小技巧
十、招聘上臺階
3、招聘分析及改進
4、招聘未來趨勢判斷
