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            IATF16949內審員實戰

            主講老師: 楊家來    查看講師詳情>>


            工作背景:
            曾任A股實豐文化發展股份(002862)執行總經理 持續多年擔任松下集團(世界500強)特聘講師 BV必維集團、DNV挪威船級社汽車業特聘高級講師 多家企業經營、質量管理顧問 IATF16949:...

            主講課程:

            楊家來

              IATF16949內審員實戰課程大綱詳細內容

            課程分類: TS16949

            課程目標:

            1、理解IATF16949:2016標準要求及其在企業運營中的應用;

            2、掌握五大工具的在企業的應用要求;

            3、掌握IATF16949:2016的核心思想:過程方法(顧客導向過程、支持過程、管理過程)及過程方法的審核;

            4、掌握編制審核計劃、實施、報告和驗證的基本方法和技能;

            5、掌握文件評審、首次/末次會議、不符合項描述和糾正措施驗證的基本方法和技能;

            6、培養針對各種審核現場,能參照各種標準進行審核判定能力;

            7、通過大量的實踐案例來提升、加強您對標準與實踐相結合的能力,培養高水準的內部審核人員,提升企業內審全面評估組織管理成熟度、控制風險、尋求改進空間的能力!


            課程對象:公司現有內審員、體系負責人/工程師、ISO專員、研發工程人員,品質管理人員,品質工程師,生產制造管理人員、采購等相關對內審有興趣或公司指定人員

            課程時間:3人天或4人天(6H/人天)

            課程大綱:


            第一章IATF16949:2016概述、過程方法及風險分析

            6、IATF16949:2016改版背景

            7、IATF16949:2016的主要變化

            8、IATF16949:2016的目標

            9、IATF16949:2016過程方法

            分組練習一:以貴公司的其中一個過程為例,討論以下問題:

            畫出烏龜圖

            目前公司現有烏龜圖的差距

            10、風險思維管理

            風險理解

            風險案例分享

            組織環境分析、SWOT分析

            模板工具

            過程風險應對管理計劃及跟蹤檢查表

            SWOT分析及及措施對照表

            視頻分享:過程方法與風險管理的綜合應用

            分組練習二:結合練習一分析的過程和《過程風險應對管理計劃及跟蹤檢查表》,討論以下問題:

            寫出烏龜圖中六個控制點其中至少2個要素的風險分析

            目前公司展開了哪些風險分析

            第二章IATF16949:2016標準

            1、范圍

            2、引用標準

            3、術語和定義

            4、組織環境

            -理解組織及其背景環境

            -理解相關方的需求和期望

            -顧客特定要求

            -模板工具

            客戶特定要求評審狀況追蹤記錄表

            客戶特定要求實施矩陣

            -產品安全

            5、領導作用

            -企業責任

            -過程有效性和效率

            -過程所有者

            -角色、職責和權限

            6、策劃

            -風險和機遇的應對措施

            -預防措施

            -應急計劃

            -模板工具

            年度緊急應變模擬演練計劃及實施記錄表

            -質量目標及其實現的策劃

            -模板工具

            過程測量目標指標一覽表

            -變更策劃

            7、支持

            -資源

            -模板工具

            各部門知識清單

            -能力

            -意識

            -溝通

            -形成信息的文件

            8、運行

            -運行策劃與控制

            -保密性

            -制造可行性

            -模板工具

            制造可行性風險分析表

            -分組練習三:結合公司某一款產品和過程開發中實際案例,討論以下問題:

            我們當前制造可行性分析的差距在哪?如何改進?

            -設計和開發

            -外部提供過程、產品和服務的控制

            -模板工具

            供應商風險評估表

            供應商體系審核檢查表

            供應商資質一覽表

            供應商月度考核表

            年度供應商審核計劃表

            年度供應商風險綜合評價表

            供應商質量管理體系開發計劃

            -產品和服務提供

            -模板工具

            作業準備停工后驗證記錄

            年度保養和周期性檢修計劃及實施記錄表

            月度預測性維護計劃及實施記錄表

            設備易損件清單

            -分組練習四:結合公司實際發生的計劃外生產設備故障,討論以下問題:

            填寫《月度預測性維護計劃及實施記錄表》

            -產品和服務的放行

            -不合格輸出的控制

            -模板工具

            不良質量成本結構表

            不良質量成本統計表

            不良質量成本分析報告

            9、績效評價

            -制造過程的監視和測量

            -顧客滿意

            -模板工具

            顧客滿意度評價表

            顧客滿意度自評表

            顧客滿意度分析報告

            -分析和評價

            -內部審核

            -管理評審

            -模板工具

            管理評審輸入內容

            10、改進

            -不合格和糾正措施

            -問題解決

            -防錯

            -模板工具

            防呆裝置清單

            防呆裝置定期確認表

            年度防呆裝置驗證、失效測試計劃

            年度防呆裝置失效測試及評價記錄

            -保修管理系統

            -顧客投訴及現場失效測試分析

            -持續改進

            第三章IATF16949:2016五大工具

            1、產品質量先期策劃和控制計劃(APQP&CP)概要

            2、潛在失效模式及后果分析(FMEA第四版)概要(注:如需培訓失效模式及影響分析(AIAG&VDAFMEA第一版)至少需要4個人天)

            3、統計過程控制(SPC)概要

            11、測量系統分析(MSA)概要

            4、生產件批準程序(PPAP)概要

            第四章IATF16949:2016內審技巧

            1、審核概述

            -審核定義

            系統化審核思維的構建

            -分組練習五:結合公司內部實際審核發現的問題點,討論以下問題:

            從單點問題引出系統化審核思維的推演圖

            -體系審核、過程審核、產品審核三種審核比較

            -審核目的

            2、IATF16949:2016內審流程管理

            策劃和準備的目標:

            -審核準備的步驟

            -審核目的、范圍和準則

            -準備審核計劃和審核清單

            -模板工具

            內部體系審核檢查表

            -分組練習六:結合練習一和練習二分析的過程,討論以下問題:

            寫出該過程的《內部體系審核檢查表》

            實施審核-階段1

            -首次會議

            -調查和記錄證據

            -面談和提問的技巧

            實施審核-階段2

            -不符合項和審核發現

            -不符合的原因和類型

            -末次會議的目的和會議議程

            -給出建議

            -有問題的末次會議

            -撰寫不符合項

            -檢查不符合項

            -分組練習七:不符合項判定,結合不符合項案例討論以下問題:

            寫出不符合項案例違反的IATF16949:2016條文號

            實施審核-階段3

            -完成審核報告

            -審核報告的格式

            -對報告的響應和跟蹤

            實施審核-階段4

            -分配職責

            -糾正措施執行狀態

            -跟蹤驗證

            -關閉

            -分組練習八:如何關閉CAR,結合練習一分析的過程,討論以下問題:

            寫出該過程的1-2個問題點及相應的糾正措施

            討論驗證有效關閉的標準

            3、過程導向審核

            -基本步驟

            -基本邏輯

            -審核要領

            -審核工具

            4、產品審核

            -引言

            -產品審核目的

            -產品審核時機

            -產品審核流程

            -產品審核策劃

            -審核計劃發布

            -審核準備

            -質量指數QKZ計算

            -產品審核實施

            -產品審核報告編制

            -模板工具

            產品審核缺陷分級規定

            產品審核計劃表

            產品審核記錄表

            產品審核報告

            5、VDA6.3:2106過程審核

            -過程定義

            -過程審核目的

            -過程審核目標

            -過程內審員資質

            -過程審核提問表理解

            -模板工具

            過程審核檢查表

            第五章總結與考試

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