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            高效能時間管理

            主講老師: 安百尚    查看講師詳情>>


            工作背景:
            美國CIPT認證講師 注冊國際職業培訓師 拆書幫資深拆書家 結構性思維版權課程認證講師 五維教練領導力認證講師 歐卡認證企業引導師; 領英平臺(赤兔)輔導導師; 15年企業管理咨詢\運營\培訓管理經驗

            主講課程:
            管理者技能類 《管理卓越-從技術走向管理》 《五維教練領導力-高績效員工教練輔導》 《管理者綜合管理技能提升修煉》 《有效的授權與激勵》 《高績效團隊建設》 員工素養/技能提升類 ...

            安百尚

              高效能時間管理課程大綱詳細內容

            課程分類: 時間管理

            課程目標:

            認識什么是時間管理
            分析自我管理時間管理的現狀
            了解有效時間管理的障礙有哪些
            掌握如何從目標管理的角度來管理時間
            掌握用時間矩陣分析自我時間管理
            學會有效授權來進行時間管理
            時間管理的常用方法


            課程對象:職場各個層級員工

            課程時間:1天

            課程大綱:


            第一單元:時間管理的認知
            什么是時間管理
            兩欄法分析:你理想的時間管理是怎樣的?
            時間管理的意義
            人的一生的時間分配
            我的時間都去哪兒了
            小組討論:我的時間去哪里了
            小組分享:工作中占個人時間最多的五件事
            時間管理的障礙
            ? 拖延癥
            ? 碎片化事物
            第二單元:用目標管理時間
            先有目標還是先有工作
            目標管理的方法
            麥肯錫工作法
            目標實現的四種思維
            演練:記者訪談---我的目標管理
            第三單元:用矩陣來管理時間
            時間管理矩陣圖
            重要的事情第一位
            一天的生物鐘分配
            練習:我一天的時間該如何分配
            案例練習:王經理的時間該如何安排
            第四單元:麥肯錫時間管理解決方案
            關注大的畫面
            發現關鍵驅動因素
            不要想把整個海洋煮沸
            每天制定工作表
            帕累托定律
            電梯法則
            流程優化
            第五單元:責任管理法
            什么是猴子
            避免返向授權:別讓別人的猴子背到你的肩上
            猴子管理法的原則
            討論:猴子管理方面,我可以改進的方面
            如何有效授權
            課程總結

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