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            PDP提升您的績效管理力

            主講老師: 任建業    查看講師詳情>>


            工作背景:
            商務公文寫作專家 結構化思維及金字塔原理專家 清華大學繼續教育學院特聘講師 浙江經理人班特聘講師 南開大學EDP中心特聘講師 PDP企業人力診斷系統認證講師/教練 國際職業訓練協會(IPTA)認證講師 首...

            主講課程:
            《結構化公文寫作技巧》《商務公文寫作技巧》《結構化表達與呈現》 《結構化思維》《金字塔原理的思維表達與呈現》 《金字塔原理的商務寫作技巧》《問題分析與解決》

            任建業

              PDP提升您的績效管理力課程大綱詳細內容

            課程分類: 卓越績效

            課程目標:

            快速掌握天生特質 
            了解適性的工作方法
            成為管理中的教練
            有效的溝通管理
            正確的職務教導
            發揮員工最大潛質
            運用管理調配部屬工作
            針對不同人給予不同協助
            學習因人而異的激勵模式
            了解心理學掌握人性
            掌握部門實際的人力布局
            運用共識創造績效。 


            課程對象:中、基層管理者,骨干員工

            課程時間:2天

            課程大綱:


            (一)第一單元:天生特質能力解析
            1.開啟你的核心特質
            2.檢視本我自信心
            3.各特質組合給予不同管理模式
            4.掌握自我優勢與工作競爭力
            (二)第二單元:建立管理績效
            1.運用TSA工作模式
            2.建立經營管理的風險制度
            3.分析承受壓力指針
            4.建立選人用人模式
            5.案例—DNA卓越特質分析
            (三)第三單元:運用自我核心優勢
            1.檢視過去工作模式
            2.什么是你的職業危機
            3.改善你的工作模式
            4.審視自我外在形象
            (四)第四單元:運用共識創造績效
            1.溝通風格與影響力
            2.了解自己的行事風格
            3.各特質在工作中的優勢
            4.各特質最有生產力來源
            5.善用十三項職場競爭力
            (五)第五單元:規劃你的職業藍圖
            1.如何做好自我管理
            2.找準職業生涯發展方向
            3.職場角色精準定位
            4.改善工作模式六步法
            (六)第六單元:打造高績效團隊
            1.PDP搭班子思考的六個問題
            2.團隊成員如何最佳匹配
            3.達成個人與企業發展平衡
            4.PDP在團隊發展各階段的運用重點

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