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工程項目施工組織與現場管理

主講老師: 馬海順查看講師詳情>>

工作背景：
高級工程師，中國建設工程造價協會會員，河北省建設工程2008定額審定專家組成員，中國經濟體制改革研究會產業改革與企業發展委員會PPP專家委員會委員,中國混凝土與水泥制品協會混凝土工程技術專家委員會專家委員,中國房地產產業...

主講課程：
《新形勢下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘》《建設工程項目(合同)管理風險防范與糾紛處理》《PPP項目全過程各階段成本控制管理》《建設工程項目全過程關鍵控制點解析與成本痛點難點破解實務》...

馬海順

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工程項目施工組織與現場管理課程大綱詳細內容

課程分類： 現場管理工程項目管理

課程目標：

課程對象：

課程時間：

課程大綱:

前言

第一章工程項目施工組織與施工現場管理基礎

1.1目前我國工程項目施工組織與施工現場管理現狀分析

1.2工程項目與項目管理

1.3施工組織

1.4施工組織設計

1.5施工現場管理

1.6現場施工準備工作

1.7工程項目施工組織與施工現場管理注意事項

【結合企業實際案例交流互動答疑解惑】

第二章流水施工原理

2.1基本概念與基本參數

2.1.1流水施工

2.1.2流水施工表達方式

2.1.3流水施工參數

2.2流水施工組織方式

2.2.1分類

2.2.2等節奏流水施工

2.2.3不等節奏流水施工

2.2.4無節奏流水施工

2.3流水施工注意事項

【結合企業實際案例交流互動答疑解惑】

第三章網絡計劃技術

3.1基本概念

3.1.1網絡圖及網絡計劃

3.1.2雙代號網絡圖

3.1.3單代號網絡圖

3.2雙代號網絡計劃

3.2.1網絡圖繪制

3.2.2時間參數計算

3.2.3時標網絡

3.3單代號網絡計劃

3.3.1繪制

3.3.2時間參數計算

3.4網絡計劃優化

3.4.1工期優化

3.4.2費用優化

3.5網絡圖技術應用常見問題與注意事項

【結合企業實際案例交流互動答疑解惑】

第四章單位工程施工組織設計

4.1單位工程施工組織設計

4.1.1編制依據

4.1.2編制程序

4.1.3內容

4.2工程概況

4.2.1工程特點

4.2.2建設地點特征

4.2.3施工條件

4.3施工方案

4.3.1確定施工流向

4.3.2確定施工順序

4.3.3選擇施工方法和施工機械

4.3.4施工方案的技術經濟分析

4.4施工進度計劃

4.4.1劃分施工過程

4.4.2計算工程量

4.4.3確定勞務量和機械臺班數量

4.4.4確定各施工過程的工作時間

4.4.5編制施工進度計劃

4.4.6編制資源需用量計劃

4.5施工平面圖

4.5.1設計依據

4.5.2設計原則

4.5.3設計內容

4.5.4設計步驟

4.6技術組織措施

4.6.1質量保證措施

4.6.2安全施工措施

4.6.3降低成本措施

4.6.4季節性施工措施

4.6.5防止環境污染的措施

4.6.6現場文明施工措施

4.7單位工程施工組織設計編制常見問題與注意事項

【結合企業實際案例交流互動答疑解惑】

第五章施工計劃的執行

5.1施工任務單

5.1.1根據施工作業計劃下達施工任務單

5.1.2施工任務單的內容和作用

5.1.3施工任務單的管理

5.1.4施工任務單的執行與檢查

5.2施工現場調度

5.2.1施工現場調度工作的原則

5.2.2施工現場調度工作的內容

5.2.3施工現場調度的手段

5.3施工計劃的執行常見問題與注意事項

【結合企業實際案例交流互動答疑解惑】

第六章施工現場的布置

6.1臨時建筑布置

6.1.1臨時行政、生活用房

6.1.2臨時倉庫、加工廠

6.2設備、材料堆場的布置

6.2.1施工機械的布置

6.2.2材料、構件的堆放與布置

6.3場內道路的布置

6.3.1施工道路的技術要求

6.3.2施工道路的布置要求

6.4施工現場的布置常見問題與注意事項

【結合企業實際案例交流互動答疑解惑】

第七章施工現場質量管理

7.1施工現場的全面質量管理

7.1.1全面質量管理的基礎工作

7.1.2全面質量管理的基本工作方法--PDCA循環法

7.2施工現場質量管理的內容和方法

7.2.1影響施工現場質量原因的分析

7.2.2施工現場質量管理的內容

7.2.3施工現場質量管理的方法

7.3施工現場質量檢查及評定

7.3.1現場質量檢查的內容

7.3.2質量檢查的形式

7.3.3質量檢查的手段

7.3.4質量評定

7.4施工現場質量管理常見問題與注意事項

【結合企業實際案例交流互動答疑解惑】

第八章施工現場技術管理

8.1施工現場技術管理簡介

8.1.1施工現場技術管理的內容

8.1.2施工現場技術管理的組織體系

8.1.3施工現場技術管理的基礎工作

8.2技術管理制度和組織措施

8.2.1技術管理制度

8.2.2技術組織措施管理

8.3施工工法

8.3.1工法的含義及分類

8.3.2工法的內容

8.3.3工法與施工方法、施工(技術)方案、施工組織設計的關系

8.3.4工法與規范、規程及有關技術標準的關系

8.4施工現場技術管理常見問題與注意事項

【結合企業實際案例交流互動答疑解惑】

第九章施工現場安全管理

9.1施工現場安全生產管理

9.1.1施工安全事故產生的原因及類型

9.1.2施工現場安全生產管理的內容

9.1.3施工安全管理的措施

9.1.4現場安全事故的應急措施

9.2施工現場防火管理

9.2.1施工現場火災產生的原因

9.2.2施工現場防火的內容與要求

9.2.3施工現場發生火警或火災時的措施

9.3安全事故的預防與處理

9.3.1預防安全事故的具體措施

9.3.2安全事故的調查與處理

9.4施工現場安全管理常見問題與注意事項

【結合企業實際案例交流互動答疑解惑】

第十章施工現場成本管理

10.1施工現場成本管理簡介

10.1.1施工項目成本的含義

10.1.2施工項目成本的組成

10.1.3施工項目成本的主要形式

10.1.4施工項目成本管理的內容

10.2施工現場成本控制

10.2.1施工項目實施各階段的成本控制內容

10.2.2施工現場成本控制的主要項目

10.2.3施工項目成本目標責任制

10.2.4采取降低施工成本的措施

10.3施工現場成本管理常見問題與注意事項

【結合企業實際案例交流互動答疑解惑】

第十一章施工現場勞務管理

11.1施工現場勞務管理的內容

11.1.1現場勞務管理的內容

11.1.2施工現場勞務組織主要工作環節的優化

11.2施工現場勞務管理的方法

11.2.1勞務定額管理

11.2.2人員的培訓和持證上崗

11.2.3班組建設

11.2.4勞務組織管理

11.2.5勞務紀律

11.3勞務生產率

11.3.1勞務生產率的計算方法

11.3.2施工現場提高勞務生產率的主要途徑

11.4承包責任制與激勵機制

11.4.1施工現場承包責任制

11.4.2施工現場的工資形式

11.4.3施工現場勞務激勵機制

11.5施工現場勞務管理常見問題與注意事項

【結合企業實際案例交流互動答疑解惑】

第十二章文明施工與目視管理

12.1文明施工管理

12.1.1文明施工的內容和管理原則

12.1.2文明施工的實施措施

12.1.3堅持開展"5S"活動

12.1.4施工中的環境保護

12.2目視管理

12.2.1目視管理的內容和形式

12.2.2目視管理的基本要求

12.3文明施工與目視管理常見問題與注意事項

【結合企業實際案例交流互動答疑解惑】

第十三章工程項目施工組織與現場管理風險防范

第十四章工程項目施工組織與現場管理事故處理

第十五章工程項目施工組織與現場管理糾紛解決

結語

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