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            打造互聯網商業化產品的方法及實踐

            主講老師: 楓影    查看講師詳情>>


            工作背景:
            企業數字化模型研究員 中國國際電子商務培訓中心特聘專家 千萬級項目運營操盤手 世界500強企業前營銷高管 電子科大科園股份簽約數字化咨詢專家 中國國際“互聯網+”大賽四川賽區評委 和君恒成數字化簽約顧問專家 ...

            主講課程:
            《數字化思維》 《數字化戰略定位》 《數字化業務創新》 《數字化商業模式》 《數字化領導力》 《數字化組織變革》 《數字化項目管理》 《企業數字化轉型、應用及落地》 《數字工廠與智能制...

            楓影

              打造互聯網商業化產品的方法及實踐課程大綱詳細內容

            課程分類: 互聯網

            課程目標:

            了解商業產品的定義
            掌握商業產品的設計核心關鍵點
            了解相關產品設計的產品經理的成長要素


            課程對象:產品經理

            課程時間:1天,6小時

            課程大綱:


            1.1 商業產品 商業產品
            (1)商業產品的定義
            (2)從用戶產品到商業產品

            2.商業化產品與用戶產品
            (1)差異化要素:客戶群、目標、場景、運營、體驗
            (2)共同性要素:需求挖掘和痛點提煉
            (3)商業化產品和用戶產品的聯系

            3.常見商業化產品類型
            (1)電商型產品:電商、中介平臺
            (2)內容型產品:IP、版權、知識(PGC和社區)
            (3)廣告型產品:極速版、墨跡天氣
            (4)工具性產品:辦公、拍攝、交通
            (5)增值性產品:付費會員
            (6)游戲型產品:王者榮耀
            生態型產品:華為鴻蒙、微信生態、阿里生態 了解商業化產品和用戶產品的區別,及常見的商業化產品類型。
            1.2 商業化產品設計 商業產品三要素
            (1)收費對象
            (2)服務/產品
            (3)定價與分發機制
            (4)市面上的商業產品
            2.商業產品按收費對象分類
            (1)前向收費:面向用戶
            (2)后向收費:面向客戶
            3.找到商業化切入點
            (1)需求分析
            (2)資源梳理
            (3)找到切入點
            4.商業產品的商業模式
            (1)用戶+企業雙向收費
            (2)底層收費
            (3)流量入口費
            (4)電商推廣費
            (5)增值會員費
            5.商業產品的推廣
            (1)2C型商業產品推廣
            (2)2B型商業產品推廣 商業產品要素、盈利點、切入點、商業模式和推廣
            1.3 商業產品經理 商業產品經理定義
            2.產品商業化成熟度的5個梯隊
            (1)成熟期,泛消費領域2C平臺
            (2)擴張期,移動互聯網2C應用
            (3)成長期,移動互聯網2C應用
            (4)起步期,各領域產品
            (5)鐘子期,創業創新產品
            3.商業產品經理四大能力修養
            (1)商業能力
            (2)產品能力
            (3)業務能力
            (4)技術能力 理解產品經理的崗位職責和技能要求
            早上:理論
            下午:偏案例

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