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            職場加速器-工作匯報呈現與公文寫作

            主講老師: 刁東燕    查看講師詳情>>


            工作背景:
            歷任外資、民營企業高管 丹麥上市公司商學院操盤人 AACTP國際注冊培訓師 國家專項心理健康指導師 HMD健康管理師、家庭健康指導師 CCDM職業生涯規劃師 中國移動EAP督導師 ...

            主講課程:
            啟航系列: 《ETP新員工成長晉級系列》 《金牌員工內動力提升系列》 《職場幸福:情緒壓力管理系列》 領航系列: 《績效領導力-打造雙能型團隊》 《邁向卓越-新經理...

            刁東燕

              職場加速器-工作匯報呈現與公文寫作課程大綱詳細內容

            課程分類: 公文寫作工作匯報

            課程目標:

            掌握工作匯報、總結的基本原則和策略

            掌握工作匯報內容的設計和編排套路以及重要的邏輯思維

            掌握常見的工作匯報的形式

            掌握PPT制作的技巧和方法

            掌握公文寫作的文體和格式

            掌握公文寫作的羅

            掌握思維導圖對邏輯的訓練技巧


            課程對象:中基層管理者、骨干員工、急需提升相關能力的員工

            課程時間:2天,6小時\天

            課程大綱:


            引言:

            一、常見的工作總結、匯報中出現的問題

            討論:我們工作匯報、總結中常見的困惑有哪些?

            1.不具備匯報意識,認為匯報不重要

            2.茶壺煮餃子

            3.缺乏邏輯,顛三倒四

            4.內容冗長,捕捉不到重點核心

            5.匯報不分場合

            6.匯報總結時不了解溝通的對象

            7.要么不匯報不總結要不時時刻刻匯報總結…..

            二、匯報準備工作

            案例分析:辛苦半個月的吳雙,錯在哪里?

            討論:匯報的目的是什么?

            1.匯報的四種目的

            -請求決策

            -匯報風險

            -爭取資源

            -信息同頻

            -討論:記憶中最成功的匯報;

            -案例分析:大區經理趙元的工作匯報

            2.匯報準備的五個途徑

            -明確目標

            -提出問題

            -對比數據

            -講明需求

            -找準時機

            -案例分析:駐外老陳工作匯報的問題

            -案例分析:被駁回的方案報告

            3.向上匯報的五大原則

            -深挖痛點

            -實事求是

            -二三選擇

            -主動表達

            -多多詢問

            -案例分析:某上市公司副總趙柯的匯報展示

            四、有效構建工作匯報的內容(重點)

            討論:在匯報前,請思考領導關心哪些事?

            1.領導主要關心四個重點

            -需要決策的事情

            -風險和機會

            -問題與建議

            -資源匹配

            -案例分析:項目經理趙丹的匯報

            2.怎么做年終總結、季度總結、工作匯報

            -年終總結的基本原則:

            盤點收獲,高光時刻

            經驗為基,方法提煉

            方法系統,技能提升

            -工具:

            一句話總結工作

            90秒總結工作

            -工作總結結構構建

            -工具:

            一頁紙工作總結表

            -思維導圖對工作匯報與表達邏輯的梳理

            -開頭鳳冠:SCQA模型

            -案例分析:工作總結分析與拆解

            -案例分析:優秀工作總結的賞析

            -匯報內容的豬肚原則

            -匯報結尾的豹尾效應

            3.工作總結的情景化

            -HR工作匯報的三個要點

            -制造行業工作匯報的四個角度

            -財務人員工作匯報的三個關鍵要素

            (此處可根據客戶的需求及行業進行定制)

            4.捕捉重點工作的漏斗法OGRA

            -團隊愿景

            -績效目標

            -相關資源

            -行動方案

            -案例分析:某數字媒體的運營工作匯報

            5.如何通過匯報爭取資源(預算)

            -從事實到數據

            -從目標到計劃

            -從固化到優化

            -從執行到產出

            -案例分析:SpaceX的發布會演講指南

            七、工作匯報的表達與呈現

            一)PPT的制作與設計

            16.PPT在職場中的重要作用

            17.PPT基礎入門

            如何新建一個PPT

            怎樣使用模板

            怎樣設計母版

            怎樣添加、刪減PPT

            怎樣保存PPT

            怎樣美化PPT

            怎樣添加視頻和影音

            怎樣播放PPT

            怎樣轉化PPT到PDF

            3.PPT的設計風格及應用情境

            教學式

            演講式

            總結式

            故事式

            4.PPT在匯報及演講過程中的基本原則

            字圖結合

            一頁一內容

            針對內容調整PPT

            針對對象調整PPT

            工具:PPT內容篩選漏斗

            訓練:現場調整、設計PPT

            5.優秀PPT素材網頁推薦

            現場成果:每人呈現一份帶有匯報內容的PPT成果,講師現場輔導、點評

            六、公文寫作的特點及結構搭建

            案例分析:你會如何匯報?

            金字塔結構是什么

            金字塔原理的四大特點

            -現場拆解:習大大政府工作報告

            金字塔原理的呈現結構

            -案例研討:縱向結構

            -案例研討:橫向式結構

            -模擬練習

            金字塔的原則

            -MECE原則

            -練習:MECE運用

            七、常見的公文撰寫

            一)請示——巧妙運用,求助上級

            1、請示應用的范圍。

            2、請示和報告的區別。

            3、請示的行文方向。

            4、請示的正文中注意的要素。

            5、注意請示時的語氣。

            6、注意請示中語言的要求。

            二)會議紀要-概括總結,客觀反應事實

            1.會議紀要的三個要點

            -紀實性

            -提要性

            -特殊性

            2.會議紀要常見的格式

            3.會議紀要經典案例分享

            4.進行會議紀要的演練

            三)通知——通達知曉,文中輕騎

            1.通知適用的范圍和具體的要求

            2.通知的具體類型。

            3.通知的行文方向。

            4.通知每一種類型的寫作要求

            5.在通知寫作中要注意的地方。

            6.在工作中出現的問題進行分析。

            四)報告——及時匯報,知照上級

            1、注意報告的行文方向。

            2、在報告中要注意寫作的語氣。

            3、在報告的具體內容中要注意敘述的主要內容。

            4、在報告中注意一定要有自己的主要觀點。

            (或可根據企業需求進行內容的設計與調整)

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