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            向上匯報與呈現

            主講老師: 常穎    查看講師詳情>>


            工作背景:
            清華大學-職業經理訓練中心特聘教授 中國人民大學-培訓學院特邀專家 美國(AICI)國際顧問協會授權顧問 美國AACTP行動學習國際認證培訓師 德國HAUFU商學院授權講師 中國聯通“職業技...

            主講課程:
            職業技能: 《一張畫布學演講》《高效工作匯報》《管理者關鍵任務推進》《目標計劃與執行》《團隊凝聚與建設》《內訓師課程設計與開發》《商務談判術》《場景化高效溝通》《工作效能提升》《思維導圖》《結構...

            常穎

              向上匯報與呈現課程大綱詳細內容

            課程分類: 工作匯報

            課程目標:

            找到向上管理的密碼

            提升向上溝通的進階能力

            完成自我診斷,深度了解領導風格

            掌握匯報工作的核心要領

            學習影響老板決策的溝通匯報能力

            掌握工作匯報的表達技巧

            獲得上級信任與認可


            課程對象:職場小白、職場老黃牛,中基層管理者

            課程時間:1-2天,(6小時/天)

            課程大綱:


            第一部分:向上溝通之道

            向上溝通的密碼

            1)思維認知:上下級的關系

            永遠與上級保持一致

            案例分析:進攻還是撤退

            2)與領導相處的四項基本原則

            明晰職場角色定位

            了解向上溝通匯報的正確節奏

            明晰上級緊害怕的

            為上級帶來成就感

            課堂活動:職場挑戰與困惑

            識別上級的領導風格

            3)領導風格模型

            典型行為分析,分清領導的兩大工作行為

            4)行為傾向模型

            不同特質的領導,應對反饋策略

            課堂活動:新領導上任

            場景化向上溝通與面談

            10)向上溝通,把說到點子上

            向上溝通的5個要點

            和領導談工作的兩大注意事項

            如何讓你的觀點具有說服力

            11)積極傾聽:聽懂上級的真實意圖

            工作傾聽四步法

            聽懂領導的三種需求

            12)在不同場景下,向上溝通與反饋

            上級領導的想法總是變,該怎么辦?

            如何做好日常溝通匯報?

            老板說的匯報重點是什么

            上級希望我在總結中說點什么?

            被領導誤會,要不要解釋?要不要匯報?

            工作無法完成,如何向上反饋?

            第二部分:向上匯報之術

            向上匯報抓重點

            3)金字塔結構應用

            4)一頁紙匯報法

            工作匯報的結構技巧

            案例分析:胡歌獲獎發言

            5)怎么開口:開場白技巧

            事實法

            觀點法

            提問法

            課堂練習:匯報開場練習

            6)我說點啥:邏輯結構

            時間結構

            遞進結構

            問題結構

            7)向上匯報素材組織:田字格法

            數據對比和算賬

            講故事的套路

            類比法縮短溝通距離

            用金句表達觀點

            8)常見匯報類型與結構公式

            問題匯報

            業績匯報

            進程匯報

            專題匯報

            日常工作匯報結構:OREO+

            課堂練習:系統購買申請

            序言的表達結構:SCQA

            年終總結(述職)的基本結構:講指標、講任務、講感受、講場景

            口頭匯報的視覺呈現技巧

            3)使用PPT匯報工作的技巧

            閱讀型匯報與演示型匯報的區別

            圖表展示與分析

            匯報開場、轉場演示

            4)當眾匯報中的“手眼心聲”

            課堂演練:當眾匯報中的互動技巧

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