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            網站首頁 >企業內訓  >財務管理 >應收帳款 >應收賬款分析及管理
         
            
         
        
            
       
            

            


            


            

	
	

            
        
                 
				
            應收賬款分析及管理
            				
				
            主講老師: 胡冬梅    查看講師詳情>>

            	
				
            
				
            
				
            工作背景：
            ★注冊會計師  注冊稅務師  北大客座教授           
★原恒大控股地產分公司（03333）項目財務總監
★和潤科技（837746）掛牌審計負責人
★財稅實戰專家  中國社科院稅務律師
★高級稅務信息化...

            					
					
            主講課程：
            《財務分析如何支持業務決策》
《成本結構分析與降本增效》
《建安企業納稅風險管理與籌劃》
《房地產開發項目全流程納稅籌劃》
《全面預算、成本優化與內部控制》
【特色課程】
《非財務人員的財...
                               
				
            
				
            
				  胡冬梅 
				
            	
				
            	
                
            	
                
            	
				
              應收賬款分析及管理課程大綱詳細內容
            
				
            課程分類： 應收帳款

            
				
            課程目標：
            解析有效的賬款催收方法和技巧

            進行有效的針對性的客戶信用分析

            明確建立信用控制體系進行信用管理的關鍵點

            明確信用風險的源頭，抓住控制信用風險的主要環節

            學會應用信用風險規避工具，識別商業陷阱，預防商業欺詐


            
				
            課程對象：

            
				
            課程時間：

            
				
            
				
            課程大綱:

            一、應收賬款管理現狀

            1、中國企業應收賬款現狀

            2、應收賬款回收績效不良的原因分析

            3、賒銷拖欠現象日漸嚴重的原因分析

            二、應收賬款規模及質量分析

            1、應收賬款規模的真實性和合理性

            2、應收賬款的質量——周轉性和保值性

            3、應收賬款的分析維度

            1）時間維度

            2）客戶維度

            3）產品維度

            4）權重維度

            5）變現維度

            三、應收賬款逾期拖欠的防范措施

            1、應收賬款逾期的防范措施

            1）客戶背景的有效調查

            2）、合同付款條款的設計

            3）、收賬激勵機制的設計

            4）、應收賬款賬齡分析與實時監控

            2、應收賬款催收方法與技巧

            1）識別客戶拖欠的危險信號與對策

            2）賬款催收的方式及案例分析

            3）訴訟與非訴訟方式催收的分析

            4）識別客戶的逃債伎倆

            5）預防商業欺詐和陷進

            3、不良應收賬款的催收

            1）從失敗案例中獲得啟發

            2）不良資產處置的方法

            四、建立客戶信用管理機制---應收賬款管理的命脈

            1、建立有效的信用管理體系

            1）信用部門與業務部門效協作的關鍵

            2）端到端的信用管理流程

            3）信用規劃管理

            4）信用風險管理的主要模式

            2、、客戶信用資料收集、分析與報告

            1）客戶信用資料的收集內容與渠道

            2）客戶信息真實性與有效性的核實

            3）客戶檔案庫的建立和維護

            4）信用風險識別方法和原則

            5）客戶財務狀況與還款來源分析

            6）客戶信用分析報告的成型

            3、客戶信用等級評估及信用額度的分配

            1）客戶的選擇與維護

            2）信用等級的標準建立、評估流程與審批

            3）信用等級的動態監控與定期調整

            4）信用評分卡的設計

            5）有效信用額度的制定

            6）信用額度的使用規則

            
				
			
            	
            
    
            
    
            

            

    
        
            
        
            胡冬梅講師相關課程
            
    
            
                 
            
                 
                 1.  如何幫助客戶合法合規享受財稅紅利		
				  
                 2.  主稅種籌劃策略及實務講解		
				  
                 3.  中小企業的稅務籌劃		
				  
                 4.  疫情期間組合式稅費支持政策解析		
				  
                 5.  疫情之下，企業如何用好稅收新政做		
				  
                 6.  業務合同納稅風險管理訓練		
				  
                 7.  煙草業內控體系風險管理及合同控稅		
				  
                 8.  煙草企業內部控制及風險管理		
				  
                 9.  新稅收環境下的納稅風險防控及籌劃		
				  
                 10.  最新稅務政策解讀、稅收籌劃及風險		
				              
                
            
                 
    
            
     
            應收帳款同類內訓課程
            
    
            
                 
            
                 
                  1.  新形勢下賬款回收及預防技能提升訓		
				  
                  2.  一分都不能少—實用應收回款技巧		
				  
                  3.  催款策略及戰術技巧		
				  
                  4.  應收賬款控制與催收及信用管理		
				  
                  5.  賬款電話催收技巧及實務		
				  
                  6.  應收賬款管理及信用風險控制與催收		
				  
                  7.  企業所得稅匯算清繳調整備忘錄		
				  
                  8.  應收賬款—難以管理的流動資產		
				  
                  9.  催款策略及戰術技巧		
				  
                  10.  應收帳款管理及信用風險控制與催收		
				              
                
            
                 
    
            
    
            九大模塊精選企業內訓
            
    
            
        
                 
            
                     模塊一：數字化DeepSeek
                     模塊二：戰略經營管理  
                     模塊三：領導力、通用管理
                     模塊四：品牌營銷、銷售管理 
                     模塊五：人力資源及財務
                     模塊六：生產研發供應鏈  
                     模塊七：黨建國企主題
                     模塊八：華為學習、阿里學習
                     模塊九：地產建工、銀行及行業                         
                
            
                 
    
            
   
            九大模塊精選培訓講師
            
    
            
        
                 
            
                     模塊一：數字化DeepSeek
                     模塊二：戰略經營管理  
                     模塊三：領導力、通用管理
                     模塊四：品牌營銷、銷售管理 
                     模塊五：人力資源及財務
                     模塊六：生產研發供應鏈  
                     模塊七：黨建國企主題
                     模塊八：華為學習、阿里學習
                     模塊九：地產建工、銀行及行業                         
                
            
                 
    
            
    

                

            

            




            
    

            


            
  

            



            
    
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