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            代際領導力提升—以90后思維領導新生代

            主講老師: 張峰    查看講師詳情>>


            工作背景:
            解放軍三軍儀仗隊原分隊長 (參加過08年奧運會和09年大閱兵) 中共黨員(15年黨齡) 共青團中央創業導師 北京大學總裁班特聘導師 實戰派團隊執行力訓練專家 原中國求索網(中央黨校出版社主辦)運營總監 原酒...

            主講課程:
            高層 《賦能商戰——贏在鐵軍領導力》(版權課) 《學會激勵——有效激勵與高效團隊》 中層 《從精兵到干將——MTP中層管理技能提升》 《逆勢增長——贏在鐵軍執行力》(中層版) 《...

            張峰

              代際領導力提升—以90后思維領導新生代課程大綱詳細內容

            課程分類: 領導力員工管理

            課程目標:

            認識:新生代員工成長的社會背景

            學會:針對不同新生代的教導和輔導

            掌握:如何與新生代員工互動和溝通

            激勵:如何激活新生代的工作熱情

            打造:構建潮氣蓬勃的新生代鐵軍團隊


            課程對象:企業中層管理者和主管

            課程時間:0.5天(3小時)

            課程大綱:


            第一講:走進新生代

            原因分析:新生代成長的高歌猛進

            總結提煉:時代造就下的小鮮肉特點

            視頻研究:后浪

            新生代的“讓我歡喜讓我憂”

            職場新生代的三大特點和五大習慣

            落地工具:新生代進階全景圖

            第二講:賦能新生代

            對待新生代的“三放現象”

            案例:面對這4類員工,如何“精準扶貧、因材施教”

            做教官的“三畫定律”

            做教導的四步流程表

            做教練的六大階段

            做授權的五大要點

            落地工具:新兵營的1113進階表

            落地工具:導師制全流程幫扶表

            落地工具:教練的5R對話流程圖

            第三講:激勵新生代

            案例研究:三個年代的領導者如何激勵新生代

            激勵新生代的三大方法和五個核心

            新生代看重的走心與走新

            90%管理者激勵新生代的三大坑

            五大非物質激勵凝聚新生代

            落地工具:激勵訓練落地表

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