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            贏在基層—新兵連鐵軍特訓營

            主講老師: 張峰    查看講師詳情>>


            工作背景:
            解放軍三軍儀仗隊原分隊長 (參加過08年奧運會和09年大閱兵) 中共黨員(15年黨齡) 共青團中央創業導師 北京大學總裁班特聘導師 實戰派團隊執行力訓練專家 原中國求索網(中央黨校出版社主辦)運營總監 原酒...

            主講課程:
            高層 《賦能商戰——贏在鐵軍領導力》(版權課) 《學會激勵——有效激勵與高效團隊》 中層 《從精兵到干將——MTP中層管理技能提升》 《逆勢增長——贏在鐵軍執行力》(中層版) 《...

            張峰

              贏在基層—新兵連鐵軍特訓營課程大綱詳細內容

            課程分類: 團隊管理基層管理

            課程目標:

            轉變職業角色:實現從學生到職場的完全轉變。

            塑造積極心態:增強團隊成員自信心,保持積極、樂觀和向上的心態。

            培養團隊精神:增強團隊凝聚力、執行力和歸宿感。

            學會商務禮儀:掌握基本儀容儀表,職業行為規范的禮儀標準,體現職業素養。

            學會時間管理:自我管理,不揮霍浪費時間。


            課程對象:全體新員工

            課程時間:2天(6個小時/天)

            課程大綱:


            【課前導入】開訓動員---從精氣神到形勢魂

            1.團隊建設:分小組選出團長和政委,起隊名隊呼

            2.風采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾

            3.團隊規則:宣布課程軍規和評分標準

            第一講:快速實現角色轉變

            視頻導入:三軍儀仗隊的新兵連

            新員工角色認知

            從學生到職場人的轉變

            從被動到主動的轉變

            從自由人到社會人的轉變

            新員工的四種精神面貌

            第二講:塑造個人陽光心態

            陽光心態的意義

            陽光心態缺失的原因

            塑造陽光心態的三個工具

            陽光心態的理論和應用

            訓練:《同舟共濟》

            第三講:對標鐵軍執行力

            執行力對職場人的重要性

            團隊精神的四個統一

            團隊協作的六要素

            5R執行系統

            訓練:《鐵軍宣言》

            第四講:提升職場商務禮儀

            從“形”有禮-職業化形象塑造

            儀容禮儀-讓你的容顏傳達敬意

            服飾禮儀-穿出你的魅力和氣質

            儀態禮儀-舉手投足盡顯優雅

            從“行”有禮-商務人士的常用交際禮儀

            商務會面禮儀

            接待和拜訪禮儀

            乘坐交通工具禮儀

            從“言”有禮-商務認識的言談禮儀

            商務文書禮儀

            電話溝通禮儀

            第五講:掌握高效溝通技巧

            溝通的模型

            團隊成員溝通的六步驟

            團隊中上下級和同僚之間的溝通策略

            案例:看軍隊如何閉環溝通和請示匯報

            工具:任務匯報表

            第六講:學會高效時間管理

            1.時間是執行的基礎

            2.時間的四大特性

            3.時間管理的四維方法論

            4.時間管理的五個技巧

            5.培養正確時間管理的心態和習慣

            案例:價值兩萬五千美金的時間管理

            工具:時間管理分析表

            每日工作清單評估

            注:具體模塊根據企業實際需求可定制化開發。

            《完》

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