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            職場高情商溝通技巧

            主講老師: 張礫勻    查看講師詳情>>


            工作背景:
            北大心理學學士 中科院醫學心理治療與心理咨詢在職研究生 中國人民大學社會學在讀研究生 國家二級心理咨詢師 中級社工師 CPAT高級職業培訓師 注冊催眠治療師(國際薩帕心理治療和催眠協會) 國際注冊私人...

            主講課程:
            領導力: 《高情商領導力》 《領導者未來競爭所需要的思維模式》 《代際領導力--用新生代思維管理新生代》 《女性的領導藝術》 《職場表達藝術及影響力打造》 管理類: 《管理心理學》 《...

            張礫勻

              職場高情商溝通技巧課程大綱詳細內容

            課程分類: 溝通談判

            課程目標:

            1. 掌握共識信息的技巧,更好了解對方的想法;

            2. 掌握儲蓄情感的技巧,增加彼此尊重;

            3. 掌握全息傾聽技巧,全面理解對方意圖;

            4. 掌握積極回應技巧,深度強化關系;

            5. 掌握高情商拒絕法,搞定艱難場合;

            6. 掌握贊美5技巧,營造和諧的工作氛圍;

            7. 掌握目標引導模型,達成溝通目標。


            課程對象:

            課程時間:6小時

            課程大綱:


            第一講、溝通天秤:重建個人溝通系統

            一、 課前練習:兩人一組,完成老師布置的作業,給彼此的溝通打分。

            二、 溝通天秤:三大溝通核心,告別人際溝通誤區

            1. 信息

            2. 情緒

            3. 目標

            三、 共識信息:讀懂對方的情緒信息,擴大彼此共識

            1. 溝通視窗

            2. 主動表達

            3. 尋求反饋

            四、 儲蓄情感:建立氛圍傳遞價值,高效拓展人脈

            1. 4招傳遞尊重

            2. 3法輸出價值

            四、練習:大家如何向對方介紹自己?

            第二講、傾聽回應:拉近雙方社交距離

            一、 傾聽tips:培養傾聽能力,塑造愉悅溝通氛圍

            1. 調狀態

            2. 放關注

            3. 表賞識

            二、 全息傾聽:聽懂對方真實需求,拉近彼此距離

            1. 聽-不斷確認信息

            2. 聽-不斷共情情緒

            3. 聽-不斷確定目標

            4. 練習:職場跨部門溝通場景,他們在表達什么?

            三、 積極回應:3大技巧共情溝通,深度強化關系

            1. 確認信息

            2. 回應情緒

            3. 行動計劃

            4. 尋求反饋

            5. 練習:對方向你抱怨你/你部門做的不夠好,你如何回應?

            四、 溝通破局:3個步驟解決困擾,搞定艱難場合

            1. 天時破局法

            2. 地利破局法

            3. 人和破局法

            4. 小組練習:如下場合,你們如何破局?

            第三講、表達技巧:高情商溝通贏人心

            一、 高情商拒絕法:4個技巧樹立邊界,搞好關系不傷感情

            1. 傳遞理解

            2. 表明立場

            3. 說明理由

            4. 提供方案

            5. 練習:三個場景,兩人選擇一個做練習。

            二、 鉆石贊美法:利用5大贊美公式,持續贏得對方信任

            1. 故事性贊美

            2. 間接性贊美

            3. 對比式贊美

            4. 請教式贊美

            5. 標簽式贊美

            6. 練習:如下場景,你如何贊美TA?

            第四講、目標引導:互利共贏達成一致

            一、 目標引導模型:掌握4種表達策略,提問不再處處碰壁

            1. 立目標:明確目標,放大價值

            2. 解現狀:盤點差距,分析問題

            3. 找方案:均衡利益,準備預案

            4. 促行動:表達期待,傳遞信任

            5. 場景練習:現在請領導做一件事,但領導的時間都是提前3天預約的,你如何達成目標?

            二、 課堂綜合訓練:融會貫通溝通技巧,學高情商為人處事

            1. 情景練習

            2. 彼此打分

            三、 分享答疑

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