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            國企黨建和統戰實務

            主講老師: 張永軍(北京)    查看講師詳情>>


            工作背景:
            中國石油大學、北京大學碩士研究生 (河北省教育廳評審)正教授 原中國石油國際化人才培訓中心書記兼主任(正處) 原中石油物探培訓中心(黨校)書記兼主任(正處) 原石油物探學校書記、校長(正處) ...

            主講課程:
            黨建類 《非公企業黨建的理論、實務和創新》 《國學經典與廉政建設》 《企業黨建的理論、實務和創新》 《習近平新思想解讀》 《國學與企業管理者的修養》 《現代職業教育...

            張永軍(北京)

              國企黨建和統戰實務課程大綱詳細內容

            課程分類: 黨建

            課程目標:

            深入理解“全面從嚴治黨”的目標、意義和措施

            全面提高企業黨務干部、企業管理者的黨性、修養和素質能力(行動學習法)

            熟練掌握新時代對黨務干部、企業管理者的新任務、新要求

            規范開展黨支部的組織生活和相關基礎工作,熟知創新基層黨建工作的新舉措

            深入做好企業統戰工作,助力企業高質量發展


            課程對象:企業高、中、基層管理者;企業黨組織書記、黨務工作者、管理骨干等

            課程時間:6H—9H

            課程大綱:


            一、企業黨建工作新生態(習近平總書記重要講話、全國國有企業黨建工作會議精神精髓)

            1、全面從嚴治黨是國家戰略

            2、習近平總書記論企業黨建

            3、兩個“一以貫之”(堅持黨的領導、加強黨的建設;建立現代企業制度。)

            4、國企黨建的四條原則

            5、黨建融入中心(“雙向進入、交叉任職”、《公司章程》中黨的組織、黨組織決策前置等)

            二、基層黨建工作新任務(重點)

            1、黨建做什么?黨建總目標?

            2、黨的“5+2”建設概述

            3、黨支部議事的原則和藝術

            4、黨支部書記的職責和基礎工作

            5、黨支部的“三會一課”、組織生活會、民主生活會等

            6、黨支部換屆須知

            7、四同步、四對接

            8、黨建創新的基礎——標準黨支部建設

            9、黨建創新實務:“六個一”黨支部建設;黨支部創先爭優模式創新“六堅持”;黨支部群眾工作模式創新——“376”活動;創新應用黨建信息化平臺(互聯網+黨建)

            三、企業統戰工作新舉措(重點)

            1、新《中國共產黨統一戰線工作條例》簡介

            (1)克敵制勝三法寶之一:統一戰線;(2)《中國共產黨統一戰線工作條例》概況;(3)統戰工作的意義;(4)習近平論統一戰線

            2、企業統戰工作的理論和實務

            (1)企業統戰工作的任務;(2)企業統戰工作的原則;(3)統戰工作的范圍;(4)統戰工作的領導;(5)統戰工作的部門;(6)統戰干部的素質能力;(7)企業的統戰工作機制;(8)統戰工作的聯動機制;(9)海外統戰工作。

            3、成功案例

            4、創新企業統戰工作的思考

            (1)企業統戰工作存在的不足和問題

            (2)創新企業統戰方法1

            (3)創新企業統戰方法2

            四、國企黨員干部新要求

            1、新時代黨員、干部的標準

            2、企業管理者的素質模型

            3、企業管理者的修養

            4、企業管理者的能力

            五、創造企業發展新成就

            1、企業發展的重要環境:六中全會精神、中央經濟工作會議精神、國務院國資委三年改革方案、十四五規劃中的經濟建設等(概要)

            2、措施之一:做強做優做大基礎行業國有企業,保障全民的基礎福利;做強做優做大戰略競爭行業國有企業,保障全民富裕不斷向高水平發展。(國家層面)

            (以下措施是企業層面)

            3、措施之二:為企業高質量發展設定愿景、戰略和價值觀

            4、措施之三:建立現代企業制度,為企業高質量發展激發內生動力

            5、措施之四:實施人才戰略,實現“企業培養人才,人才成就企業”

            6、措施之五:全面提高企業管理者的素質能力,引領企業質量發展

            7、措施之六:黨建融入中心,提高企業的發展力

            8、措施之七:政策落地、科技先行(數字化轉型)

            9、措施之八:貫徹中央經濟工作會議精神,為國家經濟發展再做新貢獻

            六、小結

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