國企推行職業經理人制度試點
主講老師: 李曉林 查看講師詳情>>
工作背景：
南開大學經濟發展研究院 教 授
京津冀經濟發展研究院 高級研究員
十九大報告解讀與兩會解讀 特約評論員
國資委中央企業智庫聯盟 高級研究員
中國延安干部學院 ...
主講課程：
《新基建與經濟環境分析與政策》
《公司治理與董事會建設》
《雙碳目標下綜合能源規劃》
《三次分配與共同富?！?
《供給側助力高質量難點與對策》
《十四五規劃與2035年目標任務》
《國際熱點...
國企推行職業經理人制度試點課程大綱詳細內容
課程分類： 國企混改
課程目標：
課程對象：
課程時間：
課程大綱:
一、職業經理人基本概念、范圍和職責
（一）職業經理人按照“市場化選聘、契約化
管理、差異化薪酬、市場化退出”原則選聘和管理
（二）對于確定推行職業經理人制度的“雙百企業”，原則上應當在高級管理人員中全面推行。
1)“雙百企業”的控股股東及其黨組織對“雙百企業”推行職業經理人制度工作發揮領導和把關作用，負責對相關工作方案，特別是在確定標準、規范程序、參與考察、推薦人選等方面把關。
2)“雙百企業”董事會依法選聘和管理職業經理人，負責組織制定相關工作方案和管理制度、履行決策審批程序、組織開展選聘、參與考察、決定聘任或解聘、開展考核、兌現薪酬等。
3)“雙百企業”黨組織會同董事會制定相關工作方案和管理制度并組織人選推薦、測試、考察等工作，集體研究后向董事會提出意見建議。
二、支持鼓勵同時具備以下條件的“雙百企業”，加快推行職業經理人制度。
4)1.處于充分競爭行業和領域，或者主要從事新產業、新業態、新
商業模式；
5)2.人力資源市場化程度較高；
6)3.建立了權責對等、運轉協調、有效制衡的決策執行監督機制；
7)4.董事會重大決策、選人用人、薪酬分配等權利依法得到有效落實。
三、“雙百企業”推行職業經理人制度，一般應履行以下基本操作流程：
1.制定方案。
2.履行決策審批程序。
3.市場化選聘。
4.簽訂契約。
5.開展考核。嚴格按照契約約定開展年度和任期經營業績考核，強化剛性考核。
6.結果應用。依據年度和任期經營業績考核結果等確定薪酬、決定聘任（或解聘），強化剛性兌現。
四、市場化選聘相關環節操作要點
“雙百企業”職業經理人可以采取競聘上崗、公開招聘、委托推薦等方式產生。
（一）選聘標準。堅持業績導向、市場導向
（二）人選來源、堅持五湖四海、任人唯賢。
（三）選聘程序。
8)堅持公平公正、競爭擇優。
9)職業經理人，可以按照有關規定進入“雙百企業”黨組織領導班子。
五、契約化管理相關環節操作要點
1.職業經理人實行聘任制。
2.契約實現形式。
3.考核內容及指標。
4.考核指標的目標值。
六、差異化薪酬相關環節操作要點
1.基本年薪是職業經理人的年度基本收入。
2.績效年薪是與職業經理人年度經營業績考核結果相掛鉤的浮動收入，原則上占年度薪酬（基本年薪與績效年薪之和）的比例不低于60%。
3.任期激勵是與職業經理人任期經營業績考核結果掛鉤的收入。
4、職業經理人履職待遇及福利，由董事會與職業經理人協商確定。
七、市場化退出相關環節操作要點
1.考核不達標的，任期經營業績考核結果為不合格。
2.對于開展任期綜合考核評價的，評價結果為不稱職的。
3.因嚴重違紀違法、嚴重違反企業管理制度被追究相關責任的。
4.聘任期間對企業重大決策失誤、重大資產損失、重大安全事故等負有重要領導責任。
5.因健康原因無法正常履行工作職責的。
6.聘期未滿但雙方協商一致解除聘任合同或者聘期屆滿不再續聘的。
7.試用期內或試用期滿，經試用發現或試用考核結果不適宜聘任的情形。
8.董事會認定不適宜繼續聘任的其他情形。
八、監督管理相關環節操作要點
（一）組織人事關系管理。
（二）出國（境）管理。
（三）培養發展。
（四）保密管理。
（五）履職監督。
（六）責任追究。
職業經理人在聘任期間應當維護企業國有資產安全、防止國有資產流失，不得侵吞、貪污、輸送、揮霍國有資產。職業經理人違反規定，未履行或未正確履行職責，在經營投資中造成國有資產損失或其他嚴重不良后果的，嚴肅追究責任。
